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dc.contributor.advisorGalindo Barragán , Jenny Calorina
dc.coverage.spatialcead_-_la_dorada
dc.creatorFernández García, Erika Marcela
dc.creatorBarrios Ánzola, Laura Vanessa
dc.creatorCamacho Serrato, Natalia Andrea
dc.creatorObando Marín, Nelson Asmedh
dc.creatorUrrea Guzmán, Sonia Milena
dc.date.accessioned2023-11-30T19:18:23Z-
dc.date.available2023-11-30T19:18:23Z-
dc.date.created2023-11-27
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/58510-
dc.descriptionno aplica
dc.description.abstractEl servicio al cliente con el transcurrir de los años, se ha convertido en el foco principal de las empresas, por esto a diario se implementan estrategias que ayudan a la mejora continua de este indicador, con el fin de sostener el nivel de satisfacción conservando clientes actuales y adquiriendo sostenibilidad en el mercado, por tal razón este trabajo investigativo, tiene como finalidad proponer soluciones a las problemáticas que se presentan en la actualidad dentro del área de gestión de talento humano de la empresa Bavaria con sede en el municipio de Itagüí, las cuales están afectando de manera significativa las políticas del servicio al cliente. En esta investigación el enfoque metodológico utilizado fue de carácter cualitativo y cuantitativo, en el cual se emplearon: la entrevista al profesional de talento humano y encuestas a clientes y empleados como técnicas de recolección de datos, lo cual nos dio como resultado una serie de falencias que están provocando un deterioro constante en la calidad del servicio y en todas y cada una de las fases del proceso de selección, en donde se llegó a la conclusión que el área de entregas carece de funcionalidad, motivación, sentido de pertenencia pero ante todo requiere capacitaciones y seguimiento continuo a sus labores diarias; aunado a esto se propone evaluar, reestructurar y poner en práctica los procedimientos establecidos, según la normatividad vigente en todas de las fases del proceso de selección, con el fin de contar con el personal idóneo para desempeñar esta labor, lo cual facilita el cumplimiento de los parámetros que exige y requiere la empresa para mejorar y fortalecer el servicio al cliente; en conclusión se plantean una serie de recomendaciones que puede implementar la compañía, para mitigar el impacto actual, tomar medidas puntuales y fortalecer la calidad del servicio para que Bavaria continúe gozando del reconocimiento que la hace líder del mercado.
dc.formatpdf
dc.titleIdentificación de impactos que deterioran la calidad del servicio de entregas en la empresa Bavaria, planta Itagüí, en el transcurso del año 2023
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsservicio
dc.subject.keywordsatención
dc.subject.keywordsclientes
dc.subject.keywordscolaboradores
dc.subject.keywordsinvestigación
dc.description.abstractenglishOver the years, customer service has become the main focus of companies, therefore strategies are implemented daily to help the continuous improvement of it, aiming to maintain satisfaction levels, retain current customers, and achieve sustainability in the market. For this reason, this investigative work aims to propose solutions to the current problems within the human talent management area of the company Bavaria, located in the municipality of Itagüí. These issues are significantly affecting customer service policies. In this research, a qualitative and quantitative methodological approach was used. Data collection techniques included interviews with human talent professionals and surveys of both customers and employees. The results revealed several shortcomings causing a constant deterioration in service quality and in every phase of the selection process. The conclusion drawn was that the delivery department lacks functionality, motivation, a sense of belonging, and, above all, requires training and continuous monitoring of daily tasks. In addition to this, it is proposed to evaluate, restructure, and implement established procedures in all phases of the selection process according to current regulations. The goal is to have suitable personnel to perform this task, facilitating compliance with the parameters demanded by the company to improve and strengthen customer service. In conclusion, a series of recommendations are presented that the company can implement to mitigate the current impact, take specific measures, and enhance service quality, allowing Bavaria to continue enjoying the recognition that makes it a market leader.
dc.subject.categoryAdministración
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