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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/58955Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Pérez Saavedra, Andrés Felipe | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Osorio Ortiz, Angela Patricia | |
| dc.creator | Rojas Velasco, Ingri Paola | |
| dc.creator | Yaqueño Claros, Maira Camila | |
| dc.creator | Aranda Barrios, María Magdalena | |
| dc.creator | Eraso Bucheli, Mario Andrés | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-13T16:28:08Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-13T16:28:08Z | - |
| dc.date.created | 2023-12-12 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/58955 | - |
| dc.description | No aplica | |
| dc.description.abstract | Las alcaldías municipales son empresas Estatales con funciones administrativas sobre los recursos designados por el Estado y la ejecución de estos. Los alcaldes, que son los mandatarios principales de las alcaldías son elegidos por votación popular por un periodo de 4 años, por esta razón se presentan cambios constantes del personal, excepto, los funcionarios que tengan carrera administrativa. La investigación busca analizar el impacto de esta rotación de personal en la eficiencia de la alcaldía de Trujillo y las acciones que se toman para mantener la continuidad de los procesos y mejorar la calidad de los servicios. Se destaca la importancia de implementar programas de inducción que permitan abordar los desafíos creados por la rotación constante y garantizar un personal más calificado y comprometido en la organización. Específicamente se revisa el caso de la alcaldía del municipio de Trujillo, la cual ha presentado varios cambios de personal en los diferentes departamentos que la conforman, esto durante el periodo 2020-2023, y con el agravante que se avecinan nuevos cambios luego de las elecciones de octubre de 2023. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis de la rotación de personal y su impacto en el desarrollo laboral de la alcaldía del municipio de Trujillo Valle, periodo 2020-2023 | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Alcaldía, capacitación, personal, rotación, elecciones. | |
| dc.description.abstractenglish | Municipal Mayors Offices are State-owned entities with administrative responsibilities for managing resources designated by the State and overseeing their execution. Mayors, who serve as the primary officials of municipal governments, are elected through popular vote for a 4-year term, for this reason the frequent turnover of personnel, except for those officials with a career in administration. The research aims to assess the impact of this personnel turnover on the efficiency of the Trujillo municipal government and the measures taken to ensure process continuity and improve service quality. It is emphasized the importance of implementing induction programs to address the challenges created by rotation turnover and to ensure a more qualified and committed workforce within the organization. Specifically, we examine the case of the Trujillo municipal government, which has experienced multiple employees changes within its various departments during the period 2020-2023, with the added complexity of upcoming changes following the October 2023 elections. | |
| dc.subject.category | Gerencia del Talento Humano | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
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