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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59059Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Canizales Muñoz, Luis Dario | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | Londoño Franco, Sandra Liliana | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-14T21:19:40Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-14T21:19:40Z | - |
| dc.date.created | 2023-12-06 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59059 | - |
| dc.description.abstract | El Banco Agrario de Colombia es una empresa del estado que por su actividad comercial es catalogada como una entidad bancaria prestadora de servicios financieros principalmente al sector agropecuario, su capital humano hoy en día constituye el recurso más valioso ya que con su desempeño y productividad aportan valor en la construcción de ventajas competitivas, sostenibles y enfocadas al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El enfoque de esta investigación es descriptivo cuantitativo, su objetivo es elaborar un diagnóstico y análisis exhaustivo del proceso actual de selección personal del Banco Agrario de Colombia que permita identificar las falencias propias del mismo y que desencadenan en bajo desempeño laboral, rotación excesiva de personal y problemas internos. Se pretende así mejorar y optimizar el proceso de selección de personal integrando en él un programa de compensación y un modelo de evaluación de desempeño que permita gestionar de manera efectiva el capital humano en aras de mejorar su aporte a la empresa, por lo que se recomienda después del diagnóstico realizado a través de la aplicación de la encuesta estructurar, mejorar y optimizar el proceso de selección de talento humano en base a las brechas identificadas para poder alcanzar un nivel de desarrollo en un complejo estructural que permita potenciar al trabajador respaldando su talento humano, tratando de que su desempeño tenga efectos que agreguen valor en el giro operacional de la empresa. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Optimización Del Proceso De Selección De Personal Del Banco Agrario De Colombia | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Programa de Selección de Personal, Talento Humano, Habilidades, competencias, Evaluación de Desempeño, Programa de Compensación. | |
| dc.description.abstractenglish | The Agrarian Bank of Colombia is a state company that, due to its commercial activity, is classified as a banking entity that provides financial services mainly to the agricultural sector. Its human capital today constitutes the most valuable resource since its performance and productivity add value. in the construction of competitive, sustainable advantages focused on meeting organizational objectives. The approach of this research is quantitative descriptive, its objective is to develop a diagnosis and exhaustive analysis of the current personal selection process of the Banco Agrario de Colombia that allows identifying its own shortcomings and that trigger poor work performance, excessive staff turnover and internal problems. The aim is to improve and optimize the personnel selection process by integrating a compensation program and a performance evaluation model that allows for the effective management of human capital in order to improve its contribution to the company, which is why it is recommended After the diagnosis carried out through the application of the survey, structure, improve and optimize the human talent selection process based on the gaps identified in order to reach a level of development in a structural complex that allows the worker to be empowered by supporting their human talent, trying to ensure that their performance has effects that add value to the company's operational activities. | |
| dc.subject.category | Administracion | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
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