Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59195Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Caicedo, Yudith | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_palmira | |
| dc.creator | Jaramillo Buitrago, Angélica María | |
| dc.creator | Rodríguez, Maby Fernanda | |
| dc.creator | Solarte Parra, Marco Antonio | |
| dc.creator | Loaiza Cruz, José Octavio | |
| dc.creator | Calderón Tascón, Yuri Vanessa | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-18T00:39:28Z | |
| dc.date.available | 2023-12-18T00:39:28Z | |
| dc.date.created | 2023-12-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59195 | |
| dc.description.abstract | El proyecto que busca implementar el Plan Estratégico en la Empresa Aguja Dorada se centra en tres dimensiones claves: económica, social y ambiental. A través de un conjunto de acciones específicas y medibles que se ejecutarán a lo largo del año actual, se quiere lograr una reducción de costos que optimice la eficiencia económica, mejoras concretas para mitigar el efecto ambiental dañino de las operaciones y la generación de contribuciones significativas hacia la sociedad. Estas acciones se diseñarán para equilibrar la rentabilidad empresarial con el bienestar interno, de la comunidad y el entorno, estableciendo así una base sólida para el crecimiento sostenible y la responsabilidad corporativa. La RSE busca que las empresas operen de manera ética y responsable analizando los efectos de las acciones en la comunidad y el medio ambiente; integrando prácticas que beneficien a empleados, comunidad y el entorno, convirtiéndose en un compromiso estratégico que no solo beneficia a la sociedad, sino que también puede mejorar la sostenibilidad para las empresas a través del tiempo. La ISO 26000 sirve como guía flexible para que las empresas incorporen la RSE en sus estrategias, operaciones y relaciones con las partes involucradas fomentando practicas más éticas y sostenibles en el mundo empresarial. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Formulación del Plan Estratégico Enfocado en la Norma ISO 26000 para la Empresa Aguja Dorada | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Economía | |
| dc.subject.keywords | Medio Ambiente | |
| dc.subject.keywords | Plan Estratégico | |
| dc.subject.keywords | Sociedad | |
| dc.subject.keywords | Sostenibilidad | |
| dc.description.abstractenglish | The project that seeks to implement the Strategic Plan in the Aguja Dorada Company focuses on three key dimensions: economic, social and environmental. Through a set of specific and measurable actions that will be executed within a maximum period of one year, the aim is to achieve cost reduction that optimizes economic efficiency, concrete improvements to mitigate the environmental impact of operations and the generation of significant contributions. Towards society. These actions will be designed to balance business profitability with the well-being of employees, the community and the environment, thus establishing a solid foundation for sustainable growth and corporate responsibility. CSR seeks to ensure that companies operate in an ethical and responsible manner considering the impact of their actions on society and the environment; integrating practices that benefit employees, the community and the environment, becoming a strategic commitment that not only benefits society, but can also improve the long-term sustainability of companies. ISO 26000 serves as a flexible guide for companies to incorporate CSR into their strategies, operations and relationships with stakeholders, promoting more ethical and sustainable practices in the business world. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| amjaramillobu.pdf | 971.07 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
