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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59525Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Pérez Saavedra, Andrés Felipe | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_popayán | |
| dc.creator | Colimba Brito, Madeline | |
| dc.creator | Collazos Duque, María de los Ángeles | |
| dc.creator | Mosquera López, Yency | |
| dc.creator | Trujillo Pino, Cristhian Rodrigo | |
| dc.creator | Otero Teneguel, Carmen Alexandra | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-21T20:56:10Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-21T20:56:10Z | - |
| dc.date.created | 2023-12-15 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59525 | - |
| dc.description | Encuesta | |
| dc.description.abstract | La intención de este proyecto de investigación es “analizar los factores de la deserción laboral en la zona sur occidente de la organización Bancamía” con la finalidad de aplicar a los resultados procesos de mejoramiento continuo. La deserción laboral es un problema que afecta la productividad y el rendimiento de las organizaciones, es oportuno identificar cuáles son los motivos que generan dicha problemática dentro de la empresa Bancamía. Para lograr el desarrollo del objetivo, la muestra a tener en cuenta fueron los empleados que han terminado recientemente su vinculación laboral con la empresa, a quienes se les aplico el método de recolección de información mediante una encuesta estructurada y de esta forma se logró analizar las causas que generan frecuentemente esta anomalía en el personal. Se pudo analizar que el personal de la empresa Bancamía tienen un bajo nivel de satisfacción en su trabajo, aspecto que tiene correlación directa las funciones del cargo y el salario que devengan, a pesar de que no es un trabajo monótono y existen buenas relaciones laborales, se evidencia que los colaboradores sienten que no se les reconoce su labor como a ellos les gustaría, generando insatisfacción a nivel personal entre los empleados, entorno que muestra que el departamento de talento humano o gestión humana se implementen estrategias que coadyuven en mitigar estos aspectos a través de actividades que promocionen el incremento de la motivación en el equipo de trabajo. Esta investigación sirve como guía de información para otras instituciones que padecen esta problemática, pues permite estudiar las causas y consecuencias que genera el fenómeno de la deserción laboral, esto con el fin de evidenciar la relevancia del talento humano para cualquier organización, y así mismo llevar a cabo la implementación y ejecución de métodos de mejoramiento para que haya un buen desempeño organizacional. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis de los factores de deserción laboral en la zona sur occidente de la organización Bancamía | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Deserción laboral | |
| dc.subject.keywords | Organización | |
| dc.subject.keywords | Productividad | |
| dc.subject.keywords | Selección de personal | |
| dc.subject.keywords | Talento humano | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this research project is to “analyze the factors of job desertion in the south-western area of the Bancamía organization” with the purpose of using the results in its continuous improvement processes. Considering that job desertion is a problem that affects the productivity and performance of organizations, it is necessary to identify the causes that generate this problem within the Bancamía Company. To conduct the development of the objective, employees who have recently ended their employment relationship with the company were did taken as a sample, to whom the information collection method was did applied through a structured survey and in this way, it was possible to analyze the reasons that frequently generate this anomaly in personnel. It was possible to analyze that the staff of the Bancamía Company have a low level of satisfaction with their work, an aspect that is related to the functions of the position and the salary they earn, even though it is not a monotonous job and there are good labor relations. It is evident that employees feel that their work is not did recognized as they would like, generating dissatisfaction on a personal level among employees, an environment that shows that the human talent or human management department implements strategies that help mitigate these aspects to through activities that promote increased motivation in staff. This research can be a reference guide for other organizations that have this problem, as it allows us to analyze the causes and consequences that generate the phenomenon of job desertion, this to demonstrate the importance of human talent for any organization, and in this way be able to carry out the implementation and execution of improvement methods so that there is good organizational performance. | |
| dc.subject.category | Gerencia del Talento Humano | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| caoterot.pdf | 423.56 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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