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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPérez Saavedra, Andrés Felipe
dc.coverage.spatialcead_-_corozal
dc.creatorBerrocal Díaz, Alejandro Antonio
dc.creatorVelázquez Pérez, Carolina Mercedes
dc.creatorJiménez Doria, Libni
dc.creatorBarreto Hernández, Lilibeth
dc.creatorPrasca Díaz, Sindy Paola
dc.date.accessioned2023-12-21T20:57:42Z-
dc.date.available2023-12-21T20:57:42Z-
dc.date.created2023-12-06
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/59528-
dc.descriptionNo aplica
dc.description.abstractLa empresa Mármoles y Granitos Rocadura S.A.S es una empresa con trayectoria en la región del Tolima de más de 10 años, siendo una empresa que se destaca en el sector Marmolero. Los funcionarios aseguran que el ambiente laboral es agradable y los sueldos son pertinentes, pero hay constantemente rotación de personal, debido a que la empresa no hace un proceso adecuado de inducción y los empleados trabajan a la deriva, teniendo inconveniente con los compañeros antiguos. La empresa ha centrado sus ideales principalmente al área de producción y a la generación de ingresos en volumen, dejando de un lado el fortalecimiento del personal en el momento de ingresar a la organización. La investigación a desarrollar se fundamenta en la importancia de diseñar un programa de inducción y entrenamiento para la empresa Mármoles y Granitos Rocadura S.A.S, en pro del mejoramiento del desempeño de los colaboradores y la eficiencia de las tareas, realizando un diagnóstico del actual proceso de inducción y entrenamiento en la empresa, analizando los programas de inducción, entrenamiento y capacitación que se aplican hoy en día en las organizaciones.
dc.formatpdf
dc.titlePrograma de inducción y entrenamiento para la empresa Mármoles y Granitos Rocadura S.A.S. en pro del mejoramiento del desempeño de los colaboradores
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsInducción
dc.subject.keywordsEntrenamiento
dc.subject.keywordsDesempeño
dc.subject.keywordsSelección
dc.subject.keywordsEmpresa
dc.description.abstractenglishThe company Mármoles y Granitos Rocadura S.A.S is a company with experience in the Tolima region for more than 10 years, being a company that stands out in the Marble sector. Officials assure that the work environment is pleasant and salaries are relevant, but there is constant staff turnover, because the company does not have an adequate induction process and employees work adrift, having problems with former colleagues. The company has focused its ideals mainly on the production area and the generation of volume income, leaving aside the strengthening of personnel, at the time of entering the organization. The research to be developed is based on the importance of designing an induction and training program for the company Mármoles y Granitos Rocadura S.A.S, in order to improve the performance of collaborators and the efficiency of tasks, carrying out a diagnosis of the current induction process. And training in the company, analyzing the induction, training and training programs that are applied today in organizations.
dc.subject.categoryAdministración
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