Plan de compensación y beneficios para el desarrollo del personal en formación que labora en la Fundación Valle del Lili

Abstract

La inducción y entrenamiento en recursos humanos son importantes dentro de las organizaciones ya que se utilizan como estrategias claves para evitar la rotación de personal, está en un porcentaje alto puede ser costosa y además perjudica a una organización porque impacta su productividad, hay pérdida de conocimiento y además de los recursos que se invirtieron en la contratación y en la capacitación.

Cuando se habla de inducción, se hace referencia a la integración de nuevos colaboradores en una empresa y en sus roles, esta se encarga de familiarizar a los que recién ingresan con la cultura organizacional, a las políticas, normas, valores y a la estructura empresarial. Le garantiza una base sólida para que tengan bien presente sus responsabilidades y las expectativas que tengan desde su ingreso.

El entrenamiento es la capacitación continua que se brinda a los empleados para el mejoramiento de sus habilidades, el conocimiento y las competencias relacionadas con las funciones que realizara dentro de la empresa. Esto incluye programas de desarrollo profesional, como lo son talleres en línea y tutorías, con el objetivo principal de mejorar la efectividad y la eficiencia de los colaboradores, aportándole a la organización la satisfacción laboral y mayor compromiso con la empresa.

Es por eso que las organizaciones hoy en día garantizan a los nuevos ingresos una inducción sólida que permite mejorar la adaptación para que cada uno se sienta más cómodo y conectado con la empresa desde su ingreso. El entrenamiento continuo para evitar la deserción debe ser apoyada con entrenamientos muy efectivos, como lo es el desarrollo de habilidades por medio del entrenamiento constante, así se mantienen actualizados en lo que se maneja en cada una de sus áreas y les da sentido de pertenencia, como también mantenerlos al tanto de los resultados obtenidos con el cierre de cada año y la comparación con los años anteriores.

La inversión en el desarrollo de los colaboradores dentro de las organizaciones aumenta la lealtad y la retención de este a largo plazo, ya que ellos valoran las oportunidades que se les brindan para su crecimiento dentro de la empresa.

Cuando se realiza una buena inducción y entrenamiento realiza un aporte significativo a la cultura organizacional positiva que permite no solo retener empleados sino atraerlos de manera comprometida. También se debe tener presente que la rotación de personal conlleva costos que se asocian con el proceso de selección y capacitación de nuevos empleados, la retención de empleados ahorra recursos financieros y tiempo.

Para finalizar se define que una buena inducción y con el entrenamiento adecuado en recursos humanos evita la rotación de personal en las organizaciones, ya que se brinda a los empleados nuevas habilidades, apoyo y una comprensión sólida de la cultura organizacional, con todo esto las organizaciones aumentan la satisfacción laboral y fomentan un ambiente en el que los empleados deseen quedarse un largo tiempo.