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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/60681| Title: | Optimización de operaciones y recursos de producción en la línea de retail de la planta de manufactura de la empresa Azembla SAS para incrementar la productividad y eficiencia y disminuir los costos de producción |
| metadata.dc.creator: | Jurado Gamarra, Carlos Alberto |
| metadata.dc.date.created: | 2023-11-01 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Linea retail AZEMBLA SAS Optimización de recursos |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Proyecto aplicado |
| Abstract: | El presente proyecto aplicado bajo la línea de investigación modelos de gestión organizacional es desarrollado y aplicado con el objetivo de optimizar el proceso y recursos de producción de la línea de retail de la planta de manufactura de la empresa AZEMBLA SAS para de esta manera a través de la gestión del conocimiento asegurar su continuidad y mejora en el tiempo, mediante el incremento de la productividad, de la eficiencia y la disminución de los costos de producción. El proyecto se desarrolla en el Km5 del sector industrial Mamonal de la ciudad de Cartagena de Indias, en la línea de retail del área de manufactura de la empresa AZEMBLA S.A.S, empresa dedicada transformación de materiales termoplásticos convirtiéndolos en paneles y perfiles. Para el desarrollo de este proyecto se tiene estimado una temporalidad de 6 meses aproximadamente donde se realizan distintos estudios y análisis que nos permiten conocer la situación actual del proceso productivo de la empresa, identificar oportunidades de mejoras y desarrollar una propuesta de optimización del proceso y recursos donde el mayor beneficiario sea la compañía en estudio. La metodología utilizada para la elaboración de este proyecto es una metodología de investigación de campo con enfoque mixto: el enfoque cuantitativo y el enfoque cualitativo; mediante la observación directa se recaudará toda la información que nos permita detectar los problemas asociados a las actividades realizadas en el proceso productivo y luego proceder a la cuantificación de estos, mediante la identificación, evaluación y valoración de estos. Al finalizar este proyecto se tendrá como resultado un aumento significativo en la productividad y la eficiencia del proceso, reducción en los costos, y la satisfacción del cliente con la entrega de pedidos en fechas pactadas y con excelente calidad, donde la gran beneficiada será la empresa en estudio. |
| Description: | NO APLICA |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/60681 |
| metadata.dc.subject.category: | Investigación |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_cartagena |
| Appears in Collections: | Ingeniería Industrial |
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