Territorial governance for health in Medellin and community care in the face of COVID-19

Chavarria-Guzmán, Kathleen; Martínez-Herrera, Eliana; Hernández-Carmona, David; Olga Lucía Ostos Ortiz, Olga Lucía Ostos Ortiz; Chavarria-Guzmán, Kathleen; Martínez-Herrera, Eliana; Hernández-Carmona, David; Olga Lucía Ostos Ortiz, Olga Lucía Ostos Ortiz

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Chavarria-Guzmán, Kathleen	en
dc.creator	Martínez-Herrera, Eliana	en
dc.creator	Hernández-Carmona, David	en
dc.creator	Olga Lucía Ostos Ortiz, Olga Lucía Ostos Ortiz	en
dc.creator	Chavarria-Guzmán, Kathleen	es
dc.creator	Martínez-Herrera, Eliana	es
dc.creator	Hernández-Carmona, David	es
dc.creator	Olga Lucía Ostos Ortiz, Olga Lucía Ostos Ortiz	es
dc.date	2023-05-01	-
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/nova/article/view/6926	-
dc.identifier	10.22490/24629448.6926	-
dc.description	Introduction. There are enormous challenges for the measurement of governance dueto the diversity of poorly recognized approaches among stakeholders and adjustments in health policies. Objective. To identify territorial health care governance actions managed  by community leaders during the second wave of the COVID-19 pandemic for community building and resilience. Materials and methods. A questionnaire, with five dimensions and 43 questions, was applied to 139 leaders from the communes of Castilla, Belén and Guayabal. Pearson’s chi-square test was used to measure differences by commune and a multiple correspondence analysis was performed to explore spatial and relational aspects. Results. Avoiding meetings (p=0.002), keeping informed (p=0.034), participating in support networks (p=0.051), carrying out information campaigns (p=0.017), encouragingactivities to recover the economy (p=0.027), participation in virtual spaces (p=0.004), support to low-income families (p=0.009) and to the most vulnerable (p=0.002) were some of the actions measured, finding a differentiated management by the leaders of eachcommune. In the MCA, a high level of correspondence was found regarding the care and self-care actions motivated by the leader, a medium level regarding the characteristics of the environments and the actions managed by the leader and a low level in the collective actions. Conclusion. There is evidence of actions oriented towards territorial governance for health in health promotion to address COVID-19 in the community leaders of the communities studied.	en
dc.description	Introducción. Existen enormes desafíos para la medición de la gobernanza debido a la diversidad de aproximaciones poco reconocidas entre actores involucrados y los ajustes en las políticas de salud. Objetivo. Identificar acciones de gobernanza territorial para el cuidado de la salud gestionadas por líderes comunitarios durante el segundo pico de la pandemia COVID-19 para el fomento y resiliencia comunitario. Materiales y métodos. Se aplicó un cuestionario, de cinco dimensiones y 43 preguntas, a 139 líderes de las comunas de Castilla, Belén y Guayabal. Se utilizó la prueba chi cuadrado de Pearson para medir diferencias por comuna y se realizó un análisis de correspondencia múltiple para explorar aspectos espaciales y relacionales. Resultados. Evitar reuniones (p=0,002), mantenerse informado (p=0,034), participar en redes de apoyo (p=0,051), realizar campañas informativas (p=0,017), incentivar actividades para recuperar la economía (p=0,027), la participación en espacios virtuales (p=0,004), el apoyo a familias de escasos recursos (p=0,009) y a los más vulnerables (p=0,002) fueron algunas de las acciones medidas, encontrando un manejo diferenciado por los líderes de cada comuna. En el ACM se encontró un nivel de correspondencia alto respecto a las acciones de cuidado y  utocuidado motivadas por el líder, un nivel medio frente a las características de los entornos y las acciones gestionadaspor el líder y un nivel bajo en las acciones colectivas. Conclusión. Se evidencian acciones orientadas a una gobernanza territorial para salud en la promoción de la salud para hacer frente a la COVID-19 en los líderes comunitarios de las comunas estudiadas.	es
dc.format	application/pdf	-
dc.language	spa	-
dc.publisher	Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca	es
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/nova/article/view/6926/6106	-
dc.rights	Derechos de autor 2023 Nova	es
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0	es
dc.source	NOVA Biomedical Sciences Journal; Vol. 21 No. 40 (2023); 215 - 240	en
dc.source	Nova; Vol. 21 Núm. 40 (2023); 215 - 240	es
dc.source	NOVA Ciências Biomédicas Publicação; v. 21 n. 40 (2023); 215 - 240	pt-BR
dc.source	2462-9448	-
dc.source	1794-2470	-
dc.subject	COVID-19	en
dc.subject	health care	en
dc.subject	governance	en
dc.subject	leadership	en
dc.subject	community health	en
dc.subject	health management	en
dc.subject	COVID-19	es
dc.subject	cuidado de la salud	es
dc.subject	gobernanza	es
dc.subject	liderazgo	es
dc.subject	salud comunitaria	es
dc.subject	gestión de la salud	es
dc.title	Territorial governance for health in Medellin and community care in the face of COVID-19	en
dc.title	Gobernanza territorial para la salud en Medellín y el cuidado comunitario frente a la COVID-19	es
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	-
dc.type	info:eu-repo/article/published	en
dc.type	info:eu-repo/article/published	es
dc.type	info:eu-repo/article/published	pt-BR
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