Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras

Mora Pabón, Ricardo; Castellanos N, José Ever; Torres Gómez, Cristhian David

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Mora Pabón, Ricardo	es
dc.creator	Castellanos N, José Ever	es
dc.creator	Torres Gómez, Cristhian David	es
dc.date	2023-07-19	-
dc.date.accessioned	2024-05-16T14:06:42Z	-
dc.date.available	2024-05-16T14:06:42Z	-
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/7234	-
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dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/61071	-
dc.description	Introducción: En el presente, las organizaciones administran desde la diversidad cognitiva y la aplicación de la ambidestreza organizacional (exploración y explotación). Esta aproximación es un movimiento innovador en las organizaciones, donde el multiculturismo y las mismas necesidades del mercado propenden a exigencias cada vez más elevadas que las organizaciones deben satisfacer. Metodología: Para el caso puntual de Colombia y más profundamente en el sector del calzado a través de una investigación de caso múltiple se identifican las necesidades del sector, así como las oportunidades y el avance que ha tenido el mismo, reconociendo los altos directivos más importantes y las empresas que más generan innovación y cultura del sector. Resultados: La importancia de adaptarse a las exigencias del mercado para las tres compañías objeto de estudio, supone un reto muy importante, porque simplemente de ello radica su vida útil, si no hay la adaptación a la necesidad vigente del mercado corre peligro la estabilidad de las organizaciones.	es
dc.description	Introduction: At present, organizations manage from cognitive diversity and the application of organizational ambidexterity (exploration and exploitation). This approximation is an innovative movement in organizations, where Multiculturalism and the same market needs tend to increasingly higher demands that organizations must satisfy. Methodology: For the specific case of the country and more deeply in the footwear sector through a multiple case investigation, the needs of the sector are identified, as well as the opportunities and the progress that it has had, recognizing the most important senior managers and the companies that generate the most innovation and culture in the sector. Results: The importance of adapting to the demands of the market for the three companies under study represents a very important challenge, because this is simply what their useful life lies in. If there is no adaptation to the current needs of the market, the stability of the companies is in danger. the organizations.	en
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dc.language	spa	-
dc.publisher	Sello Editorial UNAD	es
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dc.rights	Derechos de autor 2023 Revista Estrategia Organizacional	es
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	es
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; Vol. 12 No. 2 (2023); 165 - 183	en
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; Vol. 12 Núm. 2 (2023); 165 - 183	es
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; v. 12 n. 2 (2023); 165 - 183	pt-BR
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dc.subject	Exploitation	en
dc.subject	Exploration	en
dc.subject	Cognitive Diversity	en
dc.subject	Senior Management Teams	en
dc.subject	Ambidiestralidad	es
dc.subject	Explotación	es
dc.subject	Exploración	es
dc.subject	Gestión	es
dc.subject	Diversidad Cognitiva	es
dc.subject	Equipos de Alta dirección	es
dc.title	Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras	es
dc.title	Cognitive Diversity on The Senior Management Team and Its Impact on The Ambidextrous Organizations	en
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	-
Appears in Collections:	Revista Estrategia Organizacional

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