Diseño de un modelo de aplicación de reingeniería organizacional en la empresa industrias metálicas Jairo Antonio Suarez Rodríguez logrando mejor gestión empresarial.

Abstract

Este proyecto de investigación aplicado surge a partir del macro proyecto ECBTIEXT052022 DISEÑO CAMPAÑA DE APROPIACIÓN DE HERRAMIENTAS TIC MEDIANTE INTERVENCIÓN DIRECTA EN MICROEMPRESAS SECTOR METALMECÁNICO DE TUNDAMA Y SUGAMUXi, en busca de mayor productividad del grupo SIGCIENTY y del semillero IDEAS Ingeniería Industrial, con la misión de articular el clúster para el sector metalmecánico autopartista y carrocero en las provincias del Tundama y Sugamuxi, en cooperación de la CRCI de Boyacá, los empresarios y la academia. A partir de datos obtenidos de cámaras de comercio se logró identificar las mypimes que desarrollan actividades económicas relacionadas con el sector metalmecánico, donde se hizo un estudio técnico, identificando la necesidad de alineación organizacional de la empresa Industrial metalmecánica S.A.S; surge la perentoriedad de la intervención en esta organización, y con un consenso de actuación – intervención con el gerente, se parte a realizar este proyecto que busca plantear el diseño de un modelo de aplicación de reingeniería organizacional; donde entra el semillero. La metodología es de intervención ejecutada por etapas; basada en el paso a paso de reingeniería organizacional. En los resultados se espera mejora en la gestión empresarial, circunscrita en el compromiso de la organización, motivación colectiva y aumento de productividad.