Dinámica Organizacional y Comunicación Participativa en Megaproyectos de Iluminaciones de Colombia S.A.S: Un Análisis Sociopráxico de Redes Sociales y Comunidad

Abstract

El abordaje de esta investigación está orientado en desarrollar una Investigación Acción en la Organización Social Participativa (OSP) Megaproyectos de Iluminaciones de Colombia S.A.S, integrando el socio praxis como enfoque participativo para empoderar a la misma como protagonista en su propia transformación y a su vez determinando aspectos de relación que existe entre el desarrollo social de su comunidad y el fortalecimiento participativo de sus redes sociales de comunicación para optimizar la recolección de información y su posterior análisis. Dichos aspectos son: red social, comunidad y comunicación participativa, los cuales permititen visualizar el alcance que los mismos tienen dentro de la OSP y asi, verificar la adaptabilidad de MEGA SAS. El sociograma como herramienta fundamental se usa para analizar las redes sociales y relaciones de la OSP MEGA SAS, ayudando a entender las interacciones con su entorno. Para mejorar la comunicación en la Organización Social Participativa (OSP), se diseña una estrategia basada en redes sociales, utilizando una investigación acción sociopráxica la cual permitirá fortalecer las dinámicas comunicativas en dicha OSP. Es asi, como dentro de este contexto organizacional se presenta una estrategia comunicacional para MEGA SAS, la cual se centra en revitalizar la comunicación interna y externa mediante la implementación de herramientas y acciones específicas que promuevan una interacción inclusiva y horizontal. Entre las acciones propuestas se incluyen la implementación de plataformas de comunicación alternativas, la diversificación de canales de comunicación y la personalización de mensajes para asegurar su relevancia y eficacia. Además, se contempla la creación de espacios de diálogo regular y la promoción de un ambiente de confianza. Estas iniciativas buscan no solo resolver los desafíos actuales de comunicación en MEGA SAS, sino también construir una base sólida para una interacción continua y efectiva, impulsando a la organización hacia un futuro de mayor cohesión y éxito compartido. Palabras clave: Comunicación participativa, Comunidad, Dinámica organizacional, Comunicación interna, Gestión del cambio.