Plan Estratégico Organizacional Para la Empresa Real Ingeniería y Construcción

Abstract

El propósito del presente proyecto es reformular, orientar y modernizar el plan estratégico de REAL Ingeniería y Construcción S.A.S. en el municipio de Bello, Antioquia. Esto se hace con el objetivo de contribuir al progreso administrativo de la empresa y, al mismo tiempo, generar conocimientos prácticos que faciliten la ejecución del trabajo de manera eficiente. El plan estratégico que se elaborará tendrá un impacto significativo en el ámbito empresarial, ya que beneficiará a los empleados y a la empresa al ayudarles a comprender mejor el entorno organizativo. Esto permitirá contrarrestar aspectos negativos y aprovechar los aspectos positivos para desarrollar estrategias organizacionales en pro de los objetivos definidos por la gerencia. Para llevar a cabo lo anterior, se debe contar con el apoyo de todos integrantes de la organización. Esto se logrará mediante la recopilación y análisis de datos exhaustivos y concluyentes, que nos permitirán comprender a fondo la realidad de la empresa, tanto en términos de las personas involucradas como del contexto organizacional. El plan se estructurará en cuatro capítulos. El primer capítulo proporcionará una contextualización del trabajo que permitirá identificar la problemática, justificarla y establecer los objetivos. El segundo capítulo incluirá la contextualización teórica, que presentará conceptos y proposiciones relevantes para abordar el problema. El tercer capítulo abordará la contextualización metodológica, donde se definirán las herramientas de estudio que se utilizarán. Por último, el capítulo cuarto contiene el desarrollo del trabajo, donde se presentarán el enfoque estratégico, el análisis estratégico, el diagnóstico, las estrategias y los planes operativos de la empresa.