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dc.contributor.advisorRivas Cardenas, Jose Dario
dc.coverage.spatialcead_-_la_dorada
dc.creatorArenas, Julian Camilo
dc.date.accessioned2024-09-10T17:14:10Z
dc.date.available2024-09-10T17:14:10Z
dc.date.created2024-08-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/63708
dc.description.abstractEste proyecto busca mejorar el manejo de almacenes por medio de la implementación de la metodología o control de inventarios ABC que se tiene en las bodegas de campo Velasquez, campo operado por Mansarovar Energy Colombia Ltda, una empresa dedicada a la extracción de petróleo en el magdalena medio, hoy en día la empresa cuenta con una gran infraestructura y un sistema informativo completo para el manejo de sus operaciones en Logistica y almacenamiento, pero, la metodología que se maneja no es la mejor, no se tiene una clasificación de los materiales y se gasta mucho tiempo y esfuerzos en los despachos de materiales, los materiales críticos para la operación se tienen identificados, pero se encuentran regados por los seis almacenes con los que cuenta el campo, los materiales más costosos no se tienen identificados. Con este proyecto se busca optimizar las operaciones buscando disminuir los costos de administración del inventario, mejoras los tiempos de respuesta en los despachos de materiales reduciendo trayectos, así mismo, también se busca tener un mayor control de los inventarios buscando evitar diferencias en los materiales más costosos de la operación. Se realizaron algunas consultas con el personal operativo de la bodega y los usuarios y de estas surgieron la recomendación para la implementación de mejoras, con base en esto realizamos un estudio y análisis en él se estableció la necesidad de implementar la metodología ABC. En cuanto a almacenamiento y bodegas la empresa debe mejorar en muchos aspectos, según el análisis realizado la metodología de inventarios ABC es esencial para el desarrollo de la operación y en la seguridad, en este momento los trabajadores están expuestos a accidentes o enfermedades laborales debido al poco control que se tiene, esta empresa es una de las más grande del país en el sector petrolero, está conformada por dos de las Multinacionales petroleras más grandes del mundo, es necesario que se hagan las mejores y se lleve a cabo un trabajo sano para los trabajares y para la empresa.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta de Optimización e Implementación de Inventarios ABC en las Bodegas de Mansarovar
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsAlmacen
dc.subject.keywordsInventarios
dc.subject.keywordsLogística
dc.subject.keywordsOptimizacion
dc.subject.keywordsStock
dc.description.abstractenglishThis project seeks to improve the management in the warehouses of Mansarovar Energy Colombia Ltda, through the implementation of the ABC methodology or inventory control, today the company has a large infrastructure and a complete information system for the management of its operations in Logistics and storage, but the methodology that is used is not optimal, there is no classification of materials and a lot of time and effort is spent in dispatching materials, critical materials for the operation have been identified , but they are watered by the six warehouses that the field has, the most expensive materials have not been identified. This project seeks to optimize operations by seeking to reduce inventory management costs, improve response times in dispatches of materials by reducing journeys, likewise, it also seeks to have greater control of inventories seeking to avoid differences in materials more costly of the operation. Some consultations were carried out with the operating personnel of the warehouse and the users and from these arose the recommendation for the implementation of improvements, based on this we carried out a study and analysis in which the need to implement the ABC methodology was established. Regarding storage and warehouses, the company must improve in many aspects, according to the analysis carried out, the ABC inventory methodology is essential for the development of the operation and in safety, at this moment the workers are exposed to accidents or occupational diseases due to the Little control is had, this company is one of the largest in the country in the oil sector, it is made up of two of the largest oil multinationals in the world, it is necessary that they become the best and that healthy work be carried out to the workers and for the company.
dc.subject.categoryLogistica Industrial
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