Plan de mejoramiento continuo para el taller de remanufactura de unidades de bombeo mecánico mediante la aplicación del lean manufacturing y metodología: caso de estudio en el campo la cira infantas, distrito especial portuario, biodiverso, industrial y turístico de Barrancabermeja

Abstract

Este trabajo de grado tiene como finalidad desarrollar un plan de mejoramiento continuo en un taller de remanufactura de unidades de bombeo mecánico ubicado en Barrancabermeja, Colombia, utilizando herramientas del Lean Manufacturing y la metodología 5S. La empresa enfrenta desafíos derivados de la falta de organización, lo que repercute negativamente en la calidad de los productos, la seguridad en el entorno laboral y la eficiencia de los procesos productivos. El proyecto se inicia con una evaluación del estado actual del taller para identificar áreas de mejora, y con base en ello, se propone un plan de acción que optimiza la organización, la limpieza y la seguridad en el trabajo. Se definen además parámetros de evaluación para medir los resultados, como la reducción en los tiempos de producción, la mejora en la calidad y la satisfacción de empleados y clientes. El proyecto subraya la importancia de aplicar metodologías modernas para mejorar la competitividad y el uso sostenible de los recursos, con recomendaciones para su implementación futura