Gestión de laboratorios de innovación pública y social para problemáticas sociales

Corrales Benavides, Natalia Carolina

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Corrales Benavides, Natalia Carolina	es
dc.date	2024-02-14	-
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8155	-
dc.identifier	10.22490/25392786.8155	-
dc.description	Introducción: Los laboratorios se han constituido en escenarios colaborativos para gestionar soluciones a problemas sociales. Son espacios de sinergia entre distintas disciplinas y stakeholders bajo metodologías de experimentación. Metodología: esta investigación conceptualiza los Laboratorios de Innovación Pública y Social como centros de ideación y creación de soluciones a problemáticas. La metodología usada en esta revisión fue la de Tranfield (Tranfield et al., 2003). Se utilizó el software de codificación de la información NVIVO y se generaron matrices analíticas para sintetizar los hallazgos. Resultados: Los resultados evidencian que tanto los laboratorios públicos y sociales enmarcan sus procesos en el trabajo colaborativo y en la incorporación de metodologías relacionadas a la experimentación. Las limitaciones de esta revisión consisten en una asimetría en la información, se ha investigado más a los Policy labs que a los otros laboratorios del sector público.	es
dc.description	Introduction: Laboratories have become collaborative settings to manage solutions to social problems. They are spaces of synergy between different disciplines and stakeholders under experimentation methodologies. Methodology: this research conceptualizes Public and Social Innovation Laboratories as centers for ideation and creation of solutions to problems. The methodology used in this review was Tranfield's (Tranfield et al., 2003). NVIVO information coding software was used and analytical matrices were generated to synthesize the findings. Results: The results show that both public and social laboratories frame their processes in collaborative work and in the incorporation of methodologies related to experimentation. The limitations of this review consist of an asymmetry in information, Policy labs have been investigated more than other public sector laboratories.	en
dc.format	application/pdf	-
dc.language	spa	-
dc.publisher	Sello Editorial UNAD	es
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8155/6978	-
dc.rights	Derechos de autor 2024 Revista Estrategia Organizacional	es
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	es
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; Vol. 13 No. 1 (2024); 73 - 101	en
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; Vol. 13 Núm. 1 (2024); 73 - 101	es
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; v. 13 n. 1 (2024); 73 - 101	pt-BR
dc.source	2539-2786	-
dc.source	2339-3866	-
dc.subject	Public Innovation Laboratories, Social Innovation Laboratories, management, Gov Labs, Policy Labs, PSI Labs	en
dc.subject	Laboratorios de Innovación Pública	es
dc.subject	Laboratorios de Innovación Social	es
dc.subject	gestión	es
dc.subject	Gov Labs	es
dc.subject	Policy Labs	es
dc.subject	PSI Labs	es
dc.title	Gestión de laboratorios de innovación pública y social para problemáticas sociales	es
dc.title	Management of public and social innovation laboratories for social problems	en
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	-
Appears in Collections:	Revista Estrategia Organizacional

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