1. Repositorio Institucional UNAD
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dc.creatorFranco Ávila, Jhon Andersones
dc.creatorParedes Castellanos, Eugenioes
dc.creatorDíaz Casallas, Esperanzaes
dc.creatorRodríguez Martínez, Angie Nataliaes
dc.creatorFranco Ávila, Jhon Andersonen
dc.creatorParedes Castellanos, Eugenioen
dc.creatorDíaz Casallas, Esperanzaen
dc.creatorRodríguez Martínez, Angie Nataliaen
dc.date2024-08-10-
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8607-
dc.identifier10.22490/25392786.8607-
dc.descriptionIntroducción: esta investigación pretende dar a conocer en qué consiste la marca ciudad, los beneficios que trae como estrategia de marketing, y la manera en que puede aportar al desarrollo sostenible en las ciudades o territorios que lo implementen. Metodología: es un estudio con enfoque cualitativo, no experimental, de tipo transversal y con alcance descriptivo. En este contexto, se busca describir algunos casos referentes en los que se ha usado la “marca ciudad” como herramienta para dinamizar de las potencialidades económicas de un territorio, y aportar así a su desarrollo sostenible. Resultados: Se encontraron múltiples casos referentes que han hecho uso de la marca ciudad como elemento dinamizador de las potencialidades económicas en búsqueda del desarrollo sostenible, tanto en Norte y sur América como también en Europa.es
dc.descriptionIntroduction: This research aims to make known what the city brand consists of, the benefits it brings as a marketing strategy, and the way in which it can contribute to sustainable development in cities or territories that implement it. Methodology: It is a qualitative, non-experimental, crosssectional study with a descriptive scope. In this context, it seeks to describe some reference cases in which the “city brand” has been used as a tool to boost the economic potential of a territory, and thus contribute to its sustainable development. Results: Multiple reference cases were found that have made use of the city brand as a dynamic element of economic potential in search of sustainable development, both in North and South America as well as in Europe.en
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/html-
dc.languagespa-
dc.publisherSello Editorial UNADes
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8607/7219-
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/8607/7695-
dc.rightsDerechos de autor 2024 Revista Estrategia Organizacionales
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 13 No. 2 (2024); 117 - 141en
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 13 Núm. 2 (2024); 117 - 141es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; v. 13 n. 2 (2024); 117 - 141pt-BR
dc.source2539-2786-
dc.source2339-3866-
dc.subjectbranden
dc.subjectterritoryen
dc.subjectmanagementen
dc.subjectsustainable developmenten
dc.subjectmarca ciudades
dc.subjectterritorioes
dc.subjectgestiónes
dc.subjectdesarrollo sosteniblees
dc.titleGestionar el uso de la “marca ciudad” para contribuir al desarrollo sosteniblees
dc.titleManaging the use of the “city brand” to contribute to sustainable developmenten
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
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