Estrategias de mejora en la ejecución de proyectos de construcción de facilidades de superficie en la industria petrolera colombiana

Abstract

En la industria del petróleo, la gestión eficaz de los proyectos es esencial para garantizar la entrega puntual contemplada en el alcance y en los objetivos planteados, información consignada y en total acuerdo con lo establecido tanto en el Plan Táctico como en el Caso de Negocio de cualquier proyecto. En consecuencia, se hace crucial realizar el control del CAPEX y la optimización de todos los recursos para que el mismo no se salga de control. Sin embargo, las metodologías tradicionales de gestión de proyectos a menudo no logran abordar la naturaleza dinámica y compleja de los proyectos. La presente investigación busca inicialmente mediante la recolección de información secundaria realizar una revisión literaria especializada en gestión de proyectos en el sector petrolero para lograr comprender mejor el contexto de las prácticas existentes utilizando como herramienta proyectos que actualmente se estén desarrollando en el sector petrolero en Colombia y Casos de Negocio que se encuentren transitando por las fases de maduración o que se encuentren próximos a sanción de Startup. Seguidamente, se contactarán profesionales con amplia experiencia en gestión de proyectos en la industria del petróleo para realizar juicio de expertos utilizando como herramienta la realización de entrevistas estructuradas. Una vez recolectada tanto la información secundaria como la primaria se procederá a realizar el análisis de los datos para seguidamente proceder con el desarrollo del diagnóstico en el cual se destacarán las principales conclusiones hallazgos y áreas de mejora identificadas que servirán como punto de partida para la formulación de recomendaciones específicas y las prácticas para abordar en las áreas de mejora identificadas en el diagnóstico. Seguidamente, utilizando como herramienta la matriz DOFA Extendida y en Análisis CAME se realizará el tratamiento a todos los datos recolectados para lograr identificar las alternativas de solución que será el insumo para poder desarrollar el ejercicio de evaluación y selección que paralelamente también será el medio que facilitará el camino a la formulación del plan de mejoramiento. Se espera que los resultados arrojen la integración de alternativas de solución y el Plan de Mejora detallado el cual será la guía para la implementación de las acciones correctivas y preventivas identificadas durante el diagnóstico y la evaluación.