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Title: Tiempos y consecuencias en un proyecto de vivienda horizontal
metadata.dc.creator: Rincon Corredor, Camilo Andres
metadata.dc.date.created: 2024-03-20
metadata.dc.subject.keywords: Construcción
Planificación
Desafíos
Calidad
Retrasos
Obra
Control
Cronograma
Rendimientos
metadata.dc.format.*: pdf
metadata.dc.type: Proyecto aplicado
Abstract: En la construcción de vivienda horizontal, una planificación meticulosa es esencial para cumplir con los objetivos del proyecto. El director de obra coordina un equipo diverso que incluye residentes de obra, auxiliares de ingeniería, personal de compras, maestros, oficiales, ayudantes y contratistas. A pesar de tener personal capacitado, los proyectos enfrentan desafíos como errores en pedidos de material, ejecución defectuosa de actividades, problemas financieros, retrasos climáticos y accidentes. Estos factores afectan la calidad y el tiempo de entrega de los proyectos. Es crucial realizar un cronograma riguroso de los costos y la calidad del proyecto. Esto hará que se garantice la calidad de construcción, así mismo de realizar unas inspecciones de calidad periódicas, se obtendrán cumplimientos de hitos y fechas claves del proyecto. También se controlará los costos del proyecto para evitar desviaciones presupuestales, esto será una coordinación eficaz del equipo de trabajo de trabajo para fomentar comunicación en los miembros del proyecto. Se busca en los espacios del proyecto garantizar que cada actividad sea más eficiente y no tenga incomodidad al momento de realizarla, todos los espacios del proyecto fueron observados detalladamente para lograr buscar el problema y posteriormente una solución. Estos proyectos cuentas con zonas de almacenamientos de materiales, aquí es donde se asegura la correcta recepción y almacenamiento, evitando perdidas y deterioros. Cada contratista debe estar calificado para su labor especifica, y una interventoría adecuada es fundamental para asegurar la calidad de los materiales y la ejecución.
Description: En la construcción de vivienda horizontal, una planificación meticulosa es esencial para cumplir con los objetivos del proyecto. El director de obra coordina un equipo diverso que incluye residentes de obra, auxiliares de ingeniería, personal de compras, maestros, oficiales, ayudantes y contratistas. A pesar de tener personal capacitado, los proyectos enfrentan desafíos como errores en pedidos de material, ejecución defectuosa de actividades, problemas financieros, retrasos climáticos y accidentes. Estos factores afectan la calidad y el tiempo de entrega de los proyectos. Es crucial realizar un cronograma riguroso de los costos y la calidad del proyecto. Esto hará que se garantice la calidad de construcción, así mismo de realizar unas inspecciones de calidad periódicas, se obtendrán cumplimientos de hitos y fechas claves del proyecto. También se controlará los costos del proyecto para evitar desviaciones presupuestales, esto será una coordinación eficaz del equipo de trabajo de trabajo para fomentar comunicación en los miembros del proyecto. Se busca en los espacios del proyecto garantizar que cada actividad sea más eficiente y no tenga incomodidad al momento de realizarla, todos los espacios del proyecto fueron observados detalladamente para lograr buscar el problema y posteriormente una solución. Estos proyectos cuentas con zonas de almacenamientos de materiales, aquí es donde se asegura la correcta recepción y almacenamiento, evitando perdidas y deterioros. Cada contratista debe estar calificado para su labor especifica, y una interventoría adecuada es fundamental para asegurar la calidad de los materiales y la ejecución.
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64327
metadata.dc.subject.category: Investigativo
metadata.dc.coverage.spatial: cead_-_josé_celestino_mutis
Appears in Collections:Tecnología en Gestión de Obras Civiles y Construcciones

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