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dc.contributor.advisorGómez Méndez, José Daniel
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorChavarro Valenzuela, Yeni Paola
dc.creatorEnríquez Fajardo, Neider Antonio
dc.date.accessioned2024-10-29T15:34:57Z
dc.date.available2024-10-29T15:34:57Z
dc.date.created2024-04-15
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/64358
dc.descriptionLa empresa de Construcciones y Montajes Eléctricos se enfrenta a importantes retos en la realización de macroproyectos de ingeniería eléctrica. Estos incluyen la complejidad técnica, la administración de recursos, el cumplimiento normativo, la identificación y manejo de riesgos, la coordinación interna, la logística y la presión en los plazos de entrega, así como la necesidad de considerar aspectos ambientales y prácticas sostenibles. Para abordar estos desafíos, se propone examinar los instrumentos actuales de control de calidad en proyectos relacionados con la ingeniería eléctrica, identificando deficiencias y proponiendo soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia, reduzcan riesgos y garanticen productos finales de alta calidad. La pregunta de investigación se centra en cómo la compañía puede plantear una propuesta integral para optimizar sus procesos y servicios mediante herramientas de calidad, abordando los desafíos identificados. La propuesta tiene como finalidad identificar y analizar los procesos en curso, adaptación de herramientas de calidad específicas para la ingeniería eléctrica e implementación de dichas herramientas con la capacitación adecuada y mecanismos de seguimiento. La meta es mejorar la ejecución de macroproyectos, asegurando eficiencia, cumplimiento normativo, gestión de riesgos efectiva, coordinación interna y entregas exitosas. Esta propuesta implica una planificación detallada, flexibilidad y gestión estratégica para garantizar resultados positivos en la implementación de macroproyectos de ingeniería eléctrica, proporcionando a la empresa una base sólida para enfrentar los desafíos presentes y futuros.
dc.description.abstractLa empresa de Construcciones y Montajes Eléctricos se enfrenta a importantes retos en la realización de macroproyectos de ingeniería eléctrica. Estos incluyen la complejidad técnica, la administración de recursos, el cumplimiento normativo, la identificación y manejo de riesgos, la coordinación interna, la logística y la presión en los plazos de entrega, así como la necesidad de considerar aspectos ambientales y prácticas sostenibles. Para abordar estos desafíos, se propone examinar los instrumentos actuales de control de calidad en proyectos relacionados con la ingeniería eléctrica, identificando deficiencias y proponiendo soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia, reduzcan riesgos y garanticen productos finales de alta calidad. La pregunta de investigación se centra en cómo la compañía puede plantear una propuesta integral para optimizar sus procesos y servicios mediante herramientas de calidad, abordando los desafíos identificados. La propuesta tiene como finalidad identificar y analizar los procesos en curso, adaptación de herramientas de calidad específicas para la ingeniería eléctrica e implementación de dichas herramientas con la capacitación adecuada y mecanismos de seguimiento. La meta es mejorar la ejecución de macroproyectos, asegurando eficiencia, cumplimiento normativo, gestión de riesgos efectiva, coordinación interna y entregas exitosas. Esta propuesta implica una planificación detallada, flexibilidad y gestión estratégica para garantizar resultados positivos en la implementación de macroproyectos de ingeniería eléctrica, proporcionando a la empresa una base sólida para enfrentar los desafíos presentes y futuros.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta integral de optimización de procesos mediante la utilización de herramientas de calidad para una empresa vallecaucana de Construcciones y Montajes Eléctricos
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsGestión de calidad
dc.subject.keywordsOptimización de recursos
dc.subject.keywordsHerramientas de calidad
dc.subject.keywordsMacroproyectos de ingeniería
dc.description.abstractenglishThe Construction and Electrical Assembly company faces several challenges when executing large-scale electrical engineering projects. These challenges include technical complexity, resource management, regulatory compliance, risk management, internal coordination, logistics, and pressure on delivery deadlines. Additionally, there is a need to consider environmental aspects and sustainable practices. In line with this contextual reality, the proposed solution focuses on examining current quality management tools in electrical engineering projects. The aim is to identify deficiencies and propose innovative solutions that increase efficiency, reduce risks, and ensure high-quality final products. The research question is formulated as: "How can this Construction and Electrical Assembly company develop a comprehensive proposal to optimize its processes and services through quality tools, addressing the identified challenges?" The proposal's purpose is to identify and analyze the processes underway, adaptation of specific quality tools for electrical engineering and implementation with appropriate training and monitoring mechanisms. The goal is to improve the execution of macro-projects, ensuring efficiency, regulatory compliance, effective risk management, internal coordination and successful deliveries. This proposal involves detailed planning, flexibility, and strategic management to ensure success in the implementation of large-scale electrical engineering projects, providing the Construction & Engineering company with a solid foundation to address present and future challenges.
dc.subject.categoryOptimización de procesos
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