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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64608Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Ruiz Caicedo Jhon Carlos | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | |
| dc.creator | Velasquez Duque Juan David | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-19T13:06:09Z | |
| dc.date.available | 2024-11-19T13:06:09Z | |
| dc.date.created | 2024-11-15 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64608 | |
| dc.description.abstract | Este documento detalla el trabajo final para un diplomado en Gerencia del Sistema Integrado de Gestión en Seguridad, Salud, Ambiente y Calidad (HSEQ). En él se presenta un análisis exhaustivo de la implementación de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) en la empresa A3, cuya actividad principal es la cría de ganado bovino y bufalino, además del cultivo de palma africana para la producción de aceite, otros frutos oleaginosos, cereales, legumbres y semillas, así como el comercio mayorista de maquinaria agropecuaria. La empresa está ubicada en el municipio de Chiriguaná, en Cesar, Colombia, y cuenta con un equipo de trabajo reducido de 10 personas. La estructura del SIG de la empresa está diseñada para abarcar todas las áreas operativas, con el objetivo de mejorar la eficiencia de sus procesos productivos, garantizar la sostenibilidad de sus prácticas y asegurar el cumplimiento de las normativas ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio ambiente) e ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo). El documento incluye un diagnóstico de la organización, basado en una lista de chequeo integrada y un análisis PESTEL, que permite identificar oportunidades y amenazas externas y facilita la identificación de factores de riesgo. Se utiliza un mapa de riesgos para evaluar amenazas potenciales en la empresa y la matriz Vester para clasificar y priorizar estos riesgos. Entre los riesgos más críticos están aquellos relacionados con bioseguridad, bienestar animal, manejo de maquinaria pesada y sustancias químicas. Asimismo, se presenta un plan de aplicación del ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) en el proceso de integración del SIG, para fomentar la mejora continua y optimización de los procesos. La política integrada de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo de la empresa está dirigida a asegurar la satisfacción del cliente, la sostenibilidad ambiental y el bienestar de los empleados. Se compromete a la capacitación de los trabajadores en bioseguridad, gestión de residuos, control de emisiones y seguridad en el manejo de maquinaria y animales. También se propone el uso de tecnologías innovadoras, como maquinaria agrícola moderna y sistemas de automatización, para mejorar la eficiencia y sostenibilidad en las operaciones. Finalmente, el documento sugiere recomendaciones clave, incluyendo el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación continua, implementación de planes de contingencia ante situaciones de riesgo ambiental y operativa, y promoción de una cultura de participación activa entre los empleados para identificar riesgos y proponer mejoras. La alta dirección se compromete a proporcionar los recursos necesarios para el mantenimiento y mejora del SIG, asignando roles y responsabilidades claras y promoviendo una cultura de prevención, lo cual asegura la conformidad con normativas y el alineamiento de la empresa con los estándares internacionales en gestión de calidad, ambiental y de seguridad. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Implementación del Sistema Integrado de Gestión en A3, empresa dedicada a la Cría de Ganado Bovino y Bufalino | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Sistema Integrado de Gestión (SIG) | |
| dc.subject.keywords | Seguridad y Salud en el Trabajo | |
| dc.subject.keywords | ISO 9001 | |
| dc.subject.keywords | ISO 14001 | |
| dc.subject.keywords | ISO 45001 | |
| dc.subject.keywords | Calidad Medio Ambiente | |
| dc.subject.keywords | ||
| dc.subject.keywords | ||
| dc.description.abstractenglish | This document details the final project for a diploma in Management of the Integrated Management System in Safety, Health, Environment, and Quality (HSEQ). It presents a comprehensive analysis of the implementation of an Integrated Management System (IMS) in the company A3, primarily engaged in cattle and buffalo breeding, as well as cultivating African palm for oil production, other oilseed fruits, cereals, legumes, and seeds. The company is also involved in wholesale trading of agricultural machinery. A3 is located in Chiriguaná, Cesar, Colombia, and operates with a small team of 10 employees. The company's IMS structure is designed to cover all operational areas, aiming to improve production process efficiency, ensure sustainability in its practices, and comply with ISO 9001 (quality), ISO 14001 (environment), and ISO 45001 (occupational health and safety) standards. The document includes an organizational diagnosis, based on an integrated checklist and a PESTEL analysis, to identify external opportunities and threats and facilitate risk factor identification. A risk map is used to evaluate potential threats within the company, and the Vester Matrix is employed to classify and prioritize these risks. The most critical risks identified include those related to biosecurity, animal welfare, and the handling of heavy machinery and chemicals. Additionally, the document outlines a plan to apply the PDCA cycle (Plan, Do, Check, Act) to the IMS integration process, promoting continuous improvement and process optimization. The company’s integrated policy for quality, environment, safety, and occupational health focuses on ensuring customer satisfaction, environmental sustainability, and employee welfare. The company is committed to training workers in biosecurity, waste management, emissions control, and safety in handling machinery and livestock. It also suggests using innovative technologies, such as modern agricultural machinery and automation systems, to enhance efficiency and sustainability in operations. Finally, the document includes key recommendations, such as developing a system for continuous monitoring and evaluation, implementing contingency plans for environmental and operational risks, and fostering a culture of active employee participation in risk identification and improvement proposals. Senior management is committed to providing the necessary resources for maintaining and improving the IMS, assigning clear roles and responsibilities, and promoting a culture of prevention, which ensures compliance with regulations and alignment with international standards for quality, environmental, and safety management. | |
| dc.subject.category | Escuela de ciencias agricolas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Sistema Integrado de Gestión en Seguridad Salud Ambiente y Calidad HSEQ | |
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|---|---|---|---|---|
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