Propuesta Aplicación de la Metodología 5´S en la Empresa Metalic SAS

Abstract

Para toda entidad ya sea de carácter público o privado es indispensable contar con una metodología que además de incrementar sus utilidades, garantice la seguridad, integridad tanto de las personas como de los procesos; por este motivo se escogió esta compañía para el desarrollo de este proyecto ya que actualmente el desorden y los espacios mal utilizados hacen que se presenten accidentes leves por la no acomodación de herramientas y equipos en lugares adecuados y de forma ordenada. La propuesta para la aplicación metodología 5´s en la empresa Metalic S.A.S, donde es necesario aplicar esta metodología, esto con el fin de organizar espacios de trabajo, por medio de una evaluación locativa se determina el estado de la empresa en cuanto al uso de las 5´s. Esta propuesta permitirá aprovechar los espacios físicos, mejorar la imagen ante los clientes; crear cultura organizacional nueva, facilitar el uso de los recursos de la empresa, mejorar ambiente laboral, generar un cambio en la conducta de los empleados y el aumento de la productividad, la seguridad y el bienestar general. Antes de comenzar con la propuesta aplicación de la metodología 5´S en la empresa Metalic SAS se realizó una evaluación inicial donde se identificaron las áreas desordenadas y con potencial de incidentes de trabajo esto con el fin de comparar datos al final de la aplicación de esta metodología. También permitirá a la empresa tener mejora continua, además está enfocado hacia el crecimiento de la demanda alcanzando niveles de productividad anhelados por la compañía.