Optimización del Sistema de Evaluación de Desempeño en el IDRF de Facatativá: Proceso Participativo para funcionarios de Carrera Administrativa

Abstract

La evaluación del desempeño laboral es una herramienta clave en la gestión del talento humano, particularmente en el sector público. En el Instituto de Recreación y Deporte de Facatativá (IDRF), el sistema actual presenta limitaciones que afectan la percepción de justicia, la motivación de los colaboradores y la alineación con los objetivos institucionales. Entre estas debilidades destacan la falta de claridad en la definición de compromisos entre evaluadores y evaluadores, percepciones de injusticia en las calificaciones y la ausencia de programas de capacitación adecuados. Este proyecto tiene como objetivo analizar el sistema de evaluación de desempeño en el área administrativa del IDRF para identificar sus deficiencias y proponer mejoras, la metodología de investigación combina enfoques cualitativos y cuantitativos, incluyendo encuestas y entrevistas semiestructuradas realizadas a empleados y evaluadores. El análisis de los datos permitirá diseñar un modelo participativo que fomente la transparencia y la equidad en la evaluación, además de establecer estrategias de capacitación y retroalimentación continua, el marco teórico se fundamenta en autores como Chiavenato (2017) y Ramos Ramos (2015), quienes destacan la importancia de la justicia organizacional y la participación activa en los procesos de evaluación a nivel normativo, la investigación se apoya en la Ley 909 de 2004 y la resolución 3050 de 2005, que establecieron directrices para la evaluación del desempeño en el sector público colombiano la propuesta final busca implementar un sistema de evaluación más justo y efectivo, que motive a los empleados, fortalezca el clima organizacional y contribuya al cumplimiento de los objetivos estratégicos del IDRF, impactando positivamente tanto a la institución como a la comunidad de Facatativá.