La selección del personal encaminada al éxito de la empresa Construreformas AJ SAS

Abstract

Este trabajo está centrado en el análisis del proceso de gestión del talento humano aplicado en la empresa Construreformas AJ S.A.S., el cual presenta deficiencias en la selección de personal, trayendo consecuencias socioeconómicas, alteraciones en su estructura, en sus estados financieros, en su reputación y en el éxito empresarial como tal, convirtiéndose en una gran preocupación y un riesgo para la estabilidad de esta. El objetivo general es desarrollar una metodología de selección de personal para la empresa Construreformas AJ S.A.S., que responda a las necesidades y prioridades de la empresa, para el fortalecimiento de la adquisición del talento humano, reducción de costos, la eficiencia y la eficacia de los proyectos adquiridos por la empresa. Tomando como antecedente una investigación mixta por medio de la observación y encuestas realizadas a personal que labora allí y que ha sido participe e incluso se ha visto afectado por la situación y, considerando otros aspectos que pudieron afectar el proceso como lo son decisiones políticas, problemas económicos, cambios sociales y ambientales, las encuestas en general arrojaron que la empresa debe tomar medidas en el proceso de gestión del talento humano que han estado desarrollando ya que este es un aspecto crucial para que se puedan posicionar en el mercado, responder con sus proyectos, fidelizar clientes y crecer como empresa como tal, o si no estarán al borde de la quiebra