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dc.contributor.advisorSoto vallejo, christiam
dc.coverage.spatialcead_-_palmira
dc.creatorJimenez taborda,maria fernanda
dc.creatorRodriguez Naranjo, leidy maricel
dc.creatorGuayara Murcia, leidy johana
dc.creatorAnaya ortiz, henrry alexander
dc.creatorSaa reeding, jose freddy
dc.date.accessioned2025-02-10T17:27:28Z-
dc.date.available2025-02-10T17:27:28Z-
dc.date.created2025-01-21
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66734-
dc.descriptionno aplica
dc.description.abstractPara este trabajo se llevó a cabo una investigación y análisis con respecto al proceso y mejoras se selección de personal que se lleva actualmente en la empresa café la palma debido a que se tienen falencias, no hay un proceso definido por cual no es tan efectivo, y algunos resultados han sido problemáticos para la compañía, aumentado la rotación, cambio de personal, perdidas y desgastes administrativos. Este análisis tiene como propósito lograr definir un buen proceso de selección de personal en la organización, desde el conocimiento que aporta evidenciar los principales inconvenientes que surgen cuando no hay un proceso claro y aun en él no se está llevando de manera eficiente, o no cumple con las expectativas o con los deberes necesarios. En este orden de ideas y teniendo presente la importancia del proceso de selección en las organizaciones, y que se conoce que, por medio de él, se busca encontrar en personal o candidato que cumpla con la necesidad, es decir el adecuado para el o los cargos específicamente definidos, evitando las incorporación de empleados o trabajadores que no cumplen las competencias que son necesarias para el cargo, que no están acorde con el perfil, entre otros aspectos que dan como resultado el no esperados y que impacta de forma negativa en la productividad y metas dificultando el logro de la misión y visión de la organización. Este análisis se lleva a cabo bajo la necesidad de comprender y aplicar de manera efectiva el proceso de selección de personal, donde se identifique pasos o estrategias que lleven a optimizar el proceso, no es una tarea sencilla pero se debe de realizar e intentar en la medida de lo posible evitando falencias o fallos, aportando de parte del talento humano el personal adecuado y contribuyendo al éxito de la organización, mejorando en la calidad de las contrataciones, por medio de un proceso más completos sistemático, y contextualizado, el preciso a las necesidades específicas de la organización y el cargo, y como resultado más eficiente
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta de diseño de plan de compensación e incentivos para los empleados café la palma
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsReclutamiento
dc.subject.keywordsPersonal
dc.subject.keywordsSelecciòn
dc.subject.keywordsCompetencias
dc.subject.keywordsHumano
dc.subject.keywordsTalento
dc.description.abstractenglishFor this work, an investigation and analysis was carried out regarding the personnel selection process and improvements that are currently carried out at the Café La Palma company due to the fact that there are deficiencies, there is no defined process, therefore it is not so effective, and some results have been problematic for the company, increasing rotation, personnel change, losses and administrative wear and tear. The purpose of this analysis is to define a good personnel selection process in the organization, from the knowledge that provides to show the main inconveniences that arise when there is no clear process and even in it is not being carried out efficiently, or does not meet the expectations or the necessary duties. In this order of ideas and keeping in mind the importance of the selection process in organizations, and that it is known that, through it, we seek to find personnel or candidates that meet the need, that is, the right one for the specifically defined position or positions, avoiding the incorporation of employees or workers who do not meet the skills that are necessary for the position, that are not in accordance with the profile, among other aspects that result in the unexpected and that negatively impacts productivity and goals, making it difficult to achieve the mission and vision of the organization. This analysis is carried out under the need to understand and effectively apply the personnel selection process, where steps or strategies are identified that lead to optimizing the process, it is not an easy task but it must be carried out and attempted as far as possible, avoiding deficiencies or errors, providing the appropriate personnel from the human talent and contributing to the success of the organization, improving the quality of hiring, through a more complete, systematic, and contextualized process, the one precise to the specific needs of the organization and the position, and as a result more efficient
dc.subject.categoryInvestigaciòn
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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