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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70116| Title: | Propuesta de mejoramiento logístico en los costos de transporte y distribución de la empresa Produplant Duitama |
| metadata.dc.creator: | Hernández Gonzalez ,Leslie Valentina |
| metadata.dc.date.created: | 2025-06-11 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Mejoramiento logístico Tecnologías de gestión logística Optimización de rutas Reducción de costos Eficiencia operativa Optimización de costos Procesos logísticos Transporte y distribución Costos operativos |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Proyecto aplicado |
| Abstract: | El presente proyecto se enfocó en el mejoramiento logístico de la empresa Produplant Duitama, con el propósito de identificar y abordar los factores que incrementan los costos de transporte y distribución, afectando la competitividad y sostenibilidad de la organización. A partir de un enfoque aplicado, se desarrolló un análisis exhaustivo de los procesos logísticos actuales, desglosando tanto los costos directos como los indirectos, incluyendo combustible, mantenimiento de vehículos, salarios y transporte externo. Este diagnóstico permitió establecer una línea base para proponer estrategias orientadas a la reducción de costos y la mejora operativa. La investigación se llevó a cabo mediante un estudio descriptivo basado en la recopilación de información primaria (entrevistas con personal logístico y observaciones directas) y secundaria (registros históricos de costos y procesos). Se identificaron áreas críticas como el consumo elevado de combustible, tiempos muertos en la carga y descarga, y la dependencia de transporte tercerizado en ciertas rutas, especialmente en zonas como Casanare. Estas ineficiencias fueron mapeadas a través de diagramas de flujo y mapas de procesos, permitiendo una visualización clara de los puntos de mejora. Como resultado, se diseñó una propuesta de optimización que incluye estrategias clave, tales como la reorganización de rutas para reducir trayectos innecesarios, la consolidación de cargas para maximizar la eficiencia del transporte, y la incorporación de herramientas tecnológicas para la gestión y monitoreo de rutas en tiempo real. Además, se proyectaron escenarios de ahorro mediante la implementación de estas medidas, destacando una reducción esperada del 15-20% en los costos logísticos totales. El impacto del proyecto se refleja en la optimización de los procesos logísticos, la mejora en la eficiencia operativa y la creación de valor en la cadena de suministro, contribuyendo al crecimiento sostenible de Produplant Duitama y fortaleciendo su capacidad para competir en el mercado agrícola. |
| Description: | Ilustraciones, graficas y diagramas |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70116 |
| metadata.dc.subject.category: | Logistica |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_duitama |
| Appears in Collections: | Especialización en Gerencia de Procesos Logísticos en Redes de Valor |
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