Implementación de un modelo de gestión basado en la combinación de Scrum y Cascada para la optimización de procesos en los proyectos de recobro mejorado gestionados por Ecopetrol en el Departamento del Meta Acorde con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Abstract

El propósito del estudio fue Implementar un modelo de gestión basado en la combinación de Scrum y Cascada para la optimización de procesos en los proyectos de recobro mejorado gestionados por Ecopetrol en el departamento del Meta acorde con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para ello, se siguió una metodología mixta, usando tres instrumentos de recolección de información, ficha de revisión documental, guía de entrevista y encuesta, siguiendo los métodos de análisis de contenido y estadística descriptiva respectivamente. Los resultados arrojaron que, El 87,5% de los encuestados confirmó el uso predominante de la metodología Cascada, pero un 62,5% percibió limitaciones en su adaptabilidad, El 95% valoró positivamente la combinación de Scrum y Cascada, mostrando una fuerte aceptación organizacional. Se logró un 92% de cumplimiento del cronograma, 35% de reducción en retrabajos y 87% de satisfacción del equipo. Concluyendo que, aunque Ecopetrol – Meta cuenta con una gestión estructurada basada en Cascada, requiere mayor flexibilidad operativa. El modelo híbrido propuesto demostró ser eficiente, adaptable y alineado con los ODS, con alta aceptación y resultados positivos en su implementación. Palabras clave. Scrum, Cascada, metodologías híbridas, modelo de gestión, proyectos de recobro mejorado.