Diseño e implementacion de un proceso de induccion para la empresa impormedical equipos y suministros medicos sas

Abstract

Realizar evaluación y análisis del procedimiento aplicado, para estructurar e implementar el proceso de inducción en la empresa Impormedical Equipos y Suministros S. A. S., situada en Palmira, Valle. La correcta aplicación del proceso de inducción es crucial en la gestión del talento humano, ya que afecta la estabilidad, motivación y producción de los empleados. El objetivo del diagnóstico y la evaluación inicial del proceso de inducción de la empresa era identificar las deficiencias, así como proponer mejoras en base a las opiniones de los trabajadores. Agradecimiento, dedicatoria, resumen, introducción, definición del problema, justificación, objetivos, marcos teóricos y legales, metodología de investigación que describen el enfoque y tipo de estudio, diseño, población y muestra, técnicas para la recolección de datos, análisis de datos, presentación de datos y referencias bibliográficas son partes formales del trabajo que se realizan de manera integral. Diseñar soluciones e implementar un proceso de inducción bien estructurado enfocado en la experiencia, se realiza la creación y aplicación de una encuesta tipo cuestionario de satisfacción dirigida a todos los empleados. Con el objetivo de asegurar el éxito en el desarrollo de los procesos de la organización y fortalecer la cultura organizacional.