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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70934Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Reyes Lugo, Duván Antonio | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Puerto_Asís | |
| dc.creator | Rosales Luna, Paola Fernanda | |
| dc.creator | Rojas Torres, Alexandra | |
| dc.creator | Alarcón Lizarazo, Esperanza | |
| dc.creator | Jiménez Cadena, Myriam Astrid | |
| dc.creator | Guzmán Sánchez, Ana Elisa | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-24T15:01:07Z | |
| dc.date.available | 2025-07-24T15:01:07Z | |
| dc.date.created | 2025-07-15 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70934 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo se enfoca en analizar el compromiso social de la organización Supermercados Mercacentro S.A.S., destacada en el ámbito comercial de la ciudad de Ibagué, Tolima. Tomando como referencia los lineamientos señalados en la ISO 26000. Con este propósito, se realizó una investigación estructurada en cinco etapas, en la que se profundizó en temas como: gobernanza corporativa, producción sostenible y consumo responsable. Se aplicó una encuesta como parte del proceso al talento humano de la entidad en cuestión, diseñada con base a los principios fundamentales de la norma, lo que permitió escoger información clave sobre la percepción interna frente a la Responsabilidad Social Empresaria (RSE). Los resultados evidenciaron aspectos positivos como: un ambiente que valora el respeto, trabajo en equipo y buenas prácticas internas. Por otro lado, se identificaron oportunidades de mejora especialmente en la comunicación interna sobre los beneficios de la RSE, la articulación de áreas y el seguimiento de acciones implementadas. A partir de este diagnóstico, se desarrolló una estructura de análisis de dificultades y se definieron metas claras. Con base en esto, se diseñó una hoja de ruta para potenciar el impacto de la empresa y lograr que se implemente la RSE de una manera más clara, coherente y efectiva de la Norma ISO 26000, que involucre verdaderamente al personal y proyecte una imagen sólida y comprometida ante la comunidad. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Formulación de plan estratégico Supermercados Mercacentro S.A.S. Ibagué, Tolima | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Diagnóstico | |
| dc.subject.keywords | Encuesta | |
| dc.subject.keywords | Hoja de ruta | |
| dc.subject.keywords | ISO 26000 | |
| dc.subject.keywords | Responsabilidad Social Empresarial | |
| dc.description.abstractenglish | This paper focuses on the analysis of the social commitment of Supermercados Mercacentro S.A.S., a leading retail company in the city of Ibagué, Tolima. The guidelines of the ISO 26000 standard are used for this purpose. A five-stage research study was conducted, delving into topics such as corporate governance, sustainable production, and responsible consumption. As part of the process, a survey was conducted among the organization’s staff, designed bases on the fundamental principles of the standard. This allowed for the collection of key information on the internal perception of Corporate Social Responsibility (CSR). The results revealed positive aspects such as an environment that values respect, teamwork, and good internal practices. Furthermore, opportunities for improvement were identified, particularly in internal communication about the benefits of CSR, departmental coordination of implemented actions. Based on this diagnosis, a challenge analysis structure was developed, and clear objectives were defined. Based on this, a roadmap was designed to enhance the company’s impact and ensure a clearer, more consistent, and more effective implementation of CSR in accordance with ISO 26000, truly engaging staff and projecting a strong image of commitment to the community. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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