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Title: Knowledge management centers: a regionbased development strategy
Los centros especializados de gestión de conocimiento: una estrategia de desarrollo desde las regiones
metadata.dc.creator: Maldonado Granados, Luis F.
Correa Hincapié, Natalia
Alcócer Tocora, Milena
Keywords: knowledge management;networks;triple helix;visibility;forecasting;information management;gestión del conocimiento;redes;triple hélice;visibilidad;prospectiva;gestión informática;SIN INFORMACION
Publisher: Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-de-investigaciones-unad/article/view/728/1545
metadata.dc.format.*: application/pdf
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
article
SIN INFORMACION
Description: The work with which this document deals was developed in order topropose a knowledge management strategy to enhance regional units as spaces for autonomous development. A first part presents a review of state of the art on the theme of regional development and knowledge management. From this first study, we develop a model for a center with seven processes as support of sustainability. On the third part we conduct a study of feasibility in three phases: polls to administrative and academic leaders of the UNAD, interviews with experts and a meeting about CGCE proposals. Valuation of academics and experts agreed that the model is a conceptual and methodological contribution to regional development. Researchers from different groups, specialties and regions contribute showing possible scenarios for this model.
El trabajo del cual se ocupa este documento se desarrolló con el fin de proponer una estrategia de gestión de conocimiento para potenciar las unidades regionales como espacios de desarrollo autónomo. En una primera parte se presenta una revisión del estado del arte sobre el tema de gestión de conocimiento y desarrollo regional. A partir de este primer estudio se elabora un modelo de centro que integra siete procesos como soporte de sostenibilidad. En la tercera parte se hace un estudio de factibilidad en tres fases: encuestas a líderes administrativosy académicos de la UNAD, entrevistas a expertos y encuentro depropuestas de CGCE. La valoración, tanto de los académicos como de los expertos, concuerda en que el modelo es un aporte conceptual y metodológico para el desarrollo regional. Investigadores de diferentes grupos, especialidades y regiones contribuyen mostrando escenarios de posibilidad para este modelo.
metadata.dc.source: Revista de Investigaciones UNAD; Vol. 9 No. 3 (2010); 231-259
Revista de Investigaciones UNAD; Vol. 9 Núm. 3 (2010); 231-259
2539-1887
0124-793X
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/71139
Other Identifiers: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-de-investigaciones-unad/article/view/728
10.22490/25391887.728
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