1. Repositorio Institucional UNAD
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dc.creatorGarces Pulido, Yesid Alexanderes
dc.creatorValderrama Fernández, Jonny Mauricioes
dc.date2024-12-16-
dc.date.accessioned2025-07-25T15:32:15Z-
dc.date.available2025-07-25T15:32:15Z-
dc.identifierhttps://publicaciones.unad.edu.co/index.php/working/article/view/8992-
dc.identifier10.22490/ECACEN.8992-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/71666-
dc.descriptionEste artículo examina la aplicación del humanismo existencial a la gestión organizacional desde una perspectiva teórica y crítica. La Escuela de Montreal adopta un enfoque del humanismo existencial que busca demostrar cómo las organizaciones pueden superar una visión puramente empresarial para integrar valores humanistas clave como la autenticidad, la integridad y la realización personal en su estructura operativa. A través de una revisión de la literatura, se analizan los desafíos conceptuales y prácticos que supone implementar un modelo centrado en el bienestar humano, en contraste con las métricas tradicionales de rendimiento y eficiencia organizacional. Se argumenta que la auténtica implementación del humanismo existencial en la gestión organizacional requiere un cambio radical en la concepción del significado del trabajo, la conexión individuo-organización y la responsabilidad ética de la organización. Se concluye que un enfoque humanista genuino no solo responde a imperativos éticos, sino que también puede mejorar la cohesión interna y fomentar la innovación dentro de la organización.es
dc.descriptionThis article examines the application of existential humanism to organizational management from a theoretical and critical perspective. The Montreal School adopts an approach to existential humanism that aims to demonstrate how organizations can transcend a purely business-oriented mindset to integrate key humanistic values such as authenticity, integrity, and personal fulfillment into their operational structure. Through a comprehensive review of the literature, this work analyzes the conceptual and practical challenges involved in implementing a model focused on human well-being, as opposed to traditional metrics of organizational performance and efficiency. It is argued that the genuine implementation of existential humanism in organizational management requires a radical shift in the way we conceive the meaning of work, the individual-organization relationship, and the ethical responsibility of the organization itself. The conclusion suggests that a truly humanistic approach not only responds to ethical imperatives but also has the potential to enhance internal cohesion and foster organizational innovation.en
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUNADes
dc.relationhttps://publicaciones.unad.edu.co/index.php/working/article/view/8992/7579-
dc.rightsDerechos de autor 2024 Documentos de Trabajo ECACENes
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceDocumentos de Trabajo ECACEN; Núm. 2 (2024); 1 - 10es
dc.subjectExistential Humanismen
dc.subjectOrganizational Managementen
dc.subjectAuthenticityen
dc.subjectHuman Well-Beingen
dc.subjectMontreal Schoolen
dc.subjectHumanismo Existenciales
dc.subjectGestión Organizacionales
dc.subjectAutenticidades
dc.subjectBienestar Humanoes
dc.subjectEscuela de Montreales
dc.titleHumanismo Existencial en la Gestión: transformaciones Éticas en la Práctica Organizacionales
dc.titleExistential Humanism in Management: Ethical Transformations in Organizational Practice: transformaciones Éticas en la Práctica Organizacionalen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses
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