1. Repositorio Institucional UNAD

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Title:	Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos Fundamentals for the Elaboration of Strategic Plans Fundamentos do Planejamento Estratégico
metadata.dc.creator:	Sánchez Vargas, Ludwin Alexander; Universidad Nacional Abierta y a Distancia Sánchez Vargas, Ludwin Alexander; Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Keywords:	plan estratégico;metas anuales;cuadro de mando integral;sector económico;diagnóstico;strategic plan;annual goals;balanced scorecard;economic sector;diagnostic;plano estratégico;metas anuais;balanced scorecard;setor econômico;diagnóstico
Publisher:	Sello Editorial UNAD Sello Editorial UNAD Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation:	10.22490/9789586517133 https://libros.unad.edu.co/index.php/selloeditorial/catalog/view/118/105/469
metadata.dc.format.*:	Digital (DA)
metadata.dc.type:	Libro Texto Text
Description:	Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy. This book proposes a methodology for the elaboration of strategic plans as a model that contributes to the strategic management of companies and organizations. It arises because of the research project “Fortalecimiento de la Gestión Empresarial de MiPymes de la Cadena de Cuero del Municipio de Choconta (Cundinamarca)” (Strengthening Business Management of MSMEs Chain Leather in the Municipality of Choconta, Cundinamarca, in Spanish) carried out by him between 2016 and 2018. The project that was developed framed in the research line “organizational management” defined by the School of Administrative, Accounting, Economic and Administrative Sciences of the National Open and Distance University (UNAD for its Spanish acronym). Especially because from the reality of the companies, the micro, small, and medium-sized enterprises studied, and the author's experience the need of Colombian MSMEs as of strategic management processes can be inferred. The text describes the step-by-step process to build each one of the components that a strategic plan must have. It also illustrates the methodology to formulate tactical or functional plans and to develop the Balanced Scorecard (BSC) as tools for the execution and monitoring of a strategic plan. Its use and application will contribute to achieve corporate objectives that promote the permanence and growth of companies and organizations of any economic or industrial sector and of any nature (public or private), especially because it contributes the strategic management to face the dynamics of today's highly competitive and changing world. Este livro propõe uma metodologia para a elaboração de planos estratégicos como um modelo que contribui para a gestão estratégica de empresas e organizações. Surge como resultado do projeto de pesquisa “Fortalecimiento de la Gestión Empresarial de MiPymes de la Cadena de Cuero del Municipio de Choconta (Cundinamarca)” (Fortalecimento da gestão empresarial das MPMEs na cadeia do couro no município de Chocontá, Cundinamarca), realizado por ele entre 2016 e 2018; um projeto que foi desenvolvido no âmbito da seção de pesquisa Gestão Organizacional definida pela Faculdade de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e Administrativas da Universidade Nacional Aberta e a Distância -UNAD. Sobretudo porque, a partir da realidade das empresas e micro, pequenas e médias empresas estudadas e da experiência do autor, é possível inferir as necessidades das MPMEs colombianas em termos de processos de gestão estratégica. O texto descreve o processo passo a passo para a construção de cada um dos componentes de um plano estratégico. Ele também ilustra a metodologia para a formulação de planos táticos ou funcionais e a elaboração do Balanced Scorecard -BSC ou quadro de controle equilibrado - (CMI, em espanhol) como ferramentas para a execução e o monitoramento de um plano estratégico. Seu uso e aplicação contribuirão para o alcance de objetivos corporativos que favoreçam a permanência e o crescimento de empresas e organizações de qualquer setor econômico ou industrial e de qualquer natureza (pública ou privada), especialmente porque contribui para a gestão estratégica que enfrenta a dinâmica do mundo atual, altamente competitivo e em constante mudança.
metadata.dc.source:	Sello Editorial UNAD; Sello Editorial UNAD; Sello Editorial UNAD;
URI:	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72493
Other Identifiers:	https://libros.unad.edu.co/index.php/selloeditorial/catalog/book/118 978-958-651-713-3
Appears in Collections:	Libros

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