Diagnóstico y mejora de la gestión del talento humano en Coomprocar: Análisis de perfiles, cargos y formación por competencias para la optimización organizacional

Abstract

El presente estudio analiza la gestión del talento humano en la Cooperativa Multiactiva de Producción y Comercialización Agropecuaria de Arauquita – COOMPROCAR, con el fin de identificar las principales deficiencias organizativas que afectan su rendimiento operativo y administrativo. Se evidencian problemas como la asignación inadecuada de cargos, la falta de formación técnica y la ausencia de procesos de evaluación y liderazgo. A partir de un enfoque cualitativo, se propone un diagnóstico integral de la estructura organizacional, la correspondencia entre perfiles y funciones, y un plan de formación por competencias. Los hallazgos permiten diseñar estrategias de mejora orientadas a optimizar la eficiencia, el clima organizacional y la sostenibilidad institucional, en coherencia con los principios del sector solidario.