Modelo de negocio sostenible y competitivo para la empresa Deterya S.A.S

Abstract

Las empresas del sector de productos de aseo enfrentan el reto de mantener su competitividad en el mercado mientras adoptan prácticas más responsables con el medio ambiente, la producción y el uso convencional de estos productos generan impactos significativos debido a la presencia de químicos y al uso masivo de envases plásticos no biodegradables, lo que contribuye a la contaminación de ecosistemas y al incremento de residuos sólidos. Este proyecto se enfoca en la empresa colombiana Deterya S.A.S., dedicada a la fabricación de productos de limpieza, la cual busca avanzar hacia un modelo de negocio que integre criterios de sostenibilidad sin comprometer su rentabilidad, el objetivo principal es proponer un modelo de negocio sostenible y competitivo basado en principios de economía circular, que permita disminuir el uso de envases contaminantes y promover una gestión más eficiente de los recursos. Para ello, se emplea una metodología mixta, combinando encuestas y entrevistas aplicadas a actores clave de la cadena de valor. Los resultados obtenidos permitirán diseñar un modelo adaptable a las capacidades reales de la empresa y a las expectativas del mercado, contribuyendo así al fortalecimiento del sector en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.