Diagnóstico organizacional desde la gestión humana: clima, liderazgo y retos hacia la sostenibilidad

Abstract

En este trabajo presento una propuesta de programa de compensación e incentivos diseñada especialmente para Enka de Colombia S.A., teniendo en cuenta los retos actuales de la organización y el contexto de cambio en el que se encuentra. El propósito principal de esta propuesta es contribuir al fortalecimiento de la motivación, el compromiso y el bienestar de los colaboradores, reconociendo el valor humano como eje fundamental del éxito empresarial. Durante el desarrollo de esta actividad, apliqué los conocimientos adquiridos a lo largo del diplomado, entendiendo la importancia de una estrategia de compensación integral que combine incentivos económicos y no económicos. Profundicé en los conceptos clave de compensación, equidad interna y externa, beneficios, y en cómo una evaluación del desempeño clara, objetiva y transparente puede impactar positivamente en el clima laboral. Además de la base teórica, realicé un análisis de la situación actual de Enka, reconociendo los beneficios que ya ofrece a sus trabajadores y planteando mejoras realistas. Mi propuesta incluye acciones específicas, algunas con cofinanciación entre empresa y empleados, con el fin de hacerla sostenible y aplicable en la práctica. Consideré el presupuesto disponible, la cultura organizacional y los indicadores necesarios para medir el impacto de las acciones sugeridas.