Diseño de un proceso de selección de personal adaptado a las necesidades de la Comercializadora AM, ubicada en Valledupar, César

Abstract

El talento humano se ha consolidado como pieza importante para que se logren los propósitos de las empresas, por lo que la selección de personal representa un proceso estratégico para cualquier empresa, en ese sentido, el presente proyecto tiene como finalidad analizar el proceso de selección que se desarrolla en la Comercializadora AM, microempresa del sector agrícola ubicada en Valledupar, y los efectos negativos derivados de su aplicación informal, entre ellos la alta rotación de personal, errores en la vinculación de colaboradores y dificultades para contratar personal idóneo. Como respuesta a esta situación, se propone el diseño de un proceso de selección de personal que garantice la vinculación de colaboradores cuyas competencias y valores estén alineados con los principios y metas de la organización, promoviendo así su permanencia y compromiso a largo plazo, por esta razón, para el desarrollo del proyecto se utilizó una metodología con enfoque mixto, integrando herramientas cualitativas y cuantitativas, de modo que la recolección de la información se hizo por medio de entrevista al gerente y encuesta al equipo de trabajo, lo que permitió comprender en profundidad la problemática existente. A partir del análisis de los resultados, se diseña un proceso estructurado de selección que abarca desde la atracción de candidatos hasta la toma de decisiones fundamentadas, e incorpora herramientas como el análisis de hojas de vida, entrevistas estructuradas y pruebas psicotécnicas, con lo cual se espera que esta propuesta contribuya a mejorar la calidad de las contrataciones, fortalecer la gestión del talento humano, reducir riesgos legales y aportar al desarrollo sostenible de la empresa, constituyéndose además en un modelo replicable para otras microempresas con problemáticas similares.