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dc.contributor.advisorGiraldo Correa, Diana Milena
dc.coverage.spatialcead_-_medellín
dc.creatorRamírez Sánchez, Héctor Estarlen
dc.creatorRestrepo Tobón, Juan Santiago
dc.creatorBahamón García, Luz Marina
dc.creatorAbadía Bustacara, Oriana Andrea
dc.creatorVillegas Gil, Yeny Margot
dc.date.accessioned2025-07-31T21:10:59Z-
dc.date.available2025-07-31T21:10:59Z-
dc.date.created2025-07-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/72893-
dc.descriptionAnexo 1 Resultados encuesta de diagnóstico clima organizacional ACCEQUIP, Anexo 2 Gráficas estadisticas basadas en los resultados de las encuestas, Anexo 3 Estructura de las encuestas, Anexo 4 Entrevistas, Anexo 5 Evidencia fotográfica de encuestas y entrevistas
dc.description.abstractEl presente trabajo, ha tenido como objetivo determinar el estado actual del clima organizacional en la empresa Accesorios y Sistemas S.A. (ACCEQUIP) y proponer estrategias de mejora que fortalezcan el bienestar de los colaboradores y el logro de los objetivos institucionales. La información fue recolectada a partir del diseño de entrevistas dirigidas a cargos estratégicos de la organización con 5 entrevistas y encuestas aplicadas a una población muestra de 49 personas de todos los niveles jerárquicos. Los resultados han demostrado que la falta de claridad en los criterios de asignación de cargos durante la reestructuración y la comunicación interna un factor crítico que evidenció el deterioro del Clima organizacional en ACCEQUIP. Los hallazgos permitieron estructurar un plan de estrategias y acciones de intervención para mejorar el clima organizacional y un plan de medición para seguimiento.
dc.formatpdf
dc.titleImpacto del clima organizacional en la motivación y productividad de los empleados de la empresa Accesorios Y Sistemas S.A. ACCEQUIP
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsClima Organizacional
dc.subject.keywordsComunicación
dc.subject.keywordsCompetitividad
dc.subject.keywordsMotivación
dc.description.abstractenglishThe purpose of this study was to determine the current state of the organizational climate at Accesorios y Sistemas S.A. (ACCEQUIP) and propose improvement strategies to strengthen employee well-being and achieve organizational objectives. Information was collected through interviews with a sample of 5 people, followed by surveys conducted with a sample of 49 people from all hierarchical levels. The results demonstrated a lack of clarity in job assignment criteria during the restructuring process and internal communication, which led to the deterioration of the organizational climate at ACCEQUIP. The findings allowed for the development of a plan of intervention strategies and actions to improve the organizational environment, as well as a follow-up measurement plan.
dc.subject.categoryCiencias administrativas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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