Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72894Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Paba González, Virgilio Adolfo | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_Zipaquirá | |
| dc.creator | Rodríguez Hernandez, Elizabeth | |
| dc.creator | Mendoza Martínez, Ronald | |
| dc.creator | Hurtado Cuellar, Oscar Andrés | |
| dc.creator | Diaz Morales, Andrés | |
| dc.creator | Baracaldo Rodríguez, Martha Liliana | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-31T21:12:26Z | |
| dc.date.available | 2025-07-31T21:12:26Z | |
| dc.date.created | 2025-07-20 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72894 | |
| dc.description | Imagenes de las instalaciones y actividades realizadas dentro de la Organizacion | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un Programa de Inducción, Capacitación y Entrenamiento (PIC) para el personal de la IPS Crear Más Vida de Zipaquirá. La iniciativa surge como respuesta a diversas problemáticas identificadas dentro de la institución, donde se evidencio la ausencia de procesos de inducción efectivos, alto porcentaje de rotación de personal administrativo y asistencial, constante desmotivación en el talento humano, bajo desempeño en las funciones asignadas y deficiencias en la calidad del servicio prestado a los usuarios. Con una metodología cuyo enfoque es cualitativo-descriptivo, se realizó un diagnóstico organizacional inicial que permitió identificar las problemáticas estructurales y operativas que afectan la adaptación e integración del personal. A partir de estos hallazgos, se diseñó un PIC estructurado por fases: diseño, implementación y evaluación, adaptado a los diferentes perfiles del personal asistencial, médico y administrativo, e integrado a la cultura organizacional de la IPS Crear más Vida. El programa contempla actividades teórico-prácticos orientados a fortalecer competencias técnicas y blandas, fomentar la humanización del servicio, mejorar la calidad de la atención y cumplir con la normativa vigente (como la Resolución 3100 de 2019 y la Ley 100 de 1993). Igualmente, se desarrolló un Programa de Compensación e Incentivos (PCI) complementario, con diferentes estrategias, encaminadas a promover el compromiso, el reconocimiento del esfuerzo individual y colectivo, la permanencia del personal y un clima organizacional positivo. Los resultados esperados con la implementación del PIC y el PCI incluyen la reducción en la rotación del talento humano, el incremento en la satisfacción laboral y del usuario, y el fortalecimiento de la cultura organizacional. Este trabajo busca aportar a la consolidación de una gestión del talento humano más estratégica, coherente con los principios de calidad, eficiencia y humanización que rigen el sector salud. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Diseño de un programa de inducción, capacitación y entrenamiento (PIC) para ips crear más vida. mejorando el desempeño y satisfacción del personal | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Inducción | |
| dc.subject.keywords | Capacitación | |
| dc.subject.keywords | Personal | |
| dc.subject.keywords | Calidad | |
| dc.subject.keywords | Cultura | |
| dc.subject.keywords | ||
| dc.subject.keywords | ||
| dc.description.abstractenglish | The objective of this work is to design an Induction, Training and Coaching Program (PIC) for the personnel of the IPS Crear Más Vida in Zipaquirá. The initiative arises as a response to several problems identified within the institution, where the absence of effective induction processes, high turnover of administrative and assistance personnel, constant demotivation in human talent, low performance in the assigned functions and deficiencies in the quality of service provided to users were evidenced. Using a qualitative-descriptive methodology, an initial organizational diagnosis was carried out to identify the structural and operational problems that affect the adaptation and integration of personnel. Based on these findings, a CIP was designed, structured by phases: design, implementation and evaluation, adapted to the different profiles of the assistance, medical and administrative personnel, and integrated into the organizational culture of the IPS Crear Más Vida. The program includes theoretical and practical activities aimed at strengthening technical and soft skills, promoting the humanization of the service, improving the quality of care and complying with current regulations (such as Resolution 3100 of 2019 and Law 100 of 1993). Likewise, a complementary Compensation and Incentives Program (PCI) was developed, with different strategies, aimed at promoting commitment, recognition of individual and collective effort, staff permanence and a positive organizational climate. The results expected with the implementation of the PIC and the ICP include a reduction in human talent turnover, an increase in labor and user satisfaction, and the strengthening of the organizational culture. This work seeks to contribute to the consolidation of a more strategic human talent management, consistent with the principles of quality, efficiency and humanization that govern the health sector. | |
| dc.subject.category | Gerencia del Talento Humano | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| erodriguezhernan.pdf | 1.34 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
