Diseño de un emprendimiento para la implementación de un bar bowling en la ciudad de Barrancabermeja aplicando buenas prácticas de gerencia de proyectos según los lineamientos de la Guía del PMBOK®

Abstract

Este proyecto diseña un emprendimiento para un bar de Bowling en Barrancabermeja, utilizando las buenas prácticas de la Guía del PMBOK® para responder a la necesidad de diversificar las opciones recreativas de la ciudad, actualmente limitadas a espacios privados. La propuesta busca ofrecer una alternativa innovadora que fomente el bienestar social y contribuya al desarrollo económico local. La metodología se desarrolló en cuatro fases: un diagnóstico de necesidades mediante encuestas estratificadas, un análisis integral de viabilidad, el diseño de un plan de gestión alineado a las 10 áreas de conocimiento del PMBOK® junto a una maqueta digital, y la publicación de un Working Paper con los resultados. El estudio culminó con la validación de la propuesta "Strike Yuma", demostrando su sólida viabilidad para la implementación. Se confirmó su factibilidad financiera a través de una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 13.30 %, un Valor Actual Neto (VAN) positivo de $124.076.659 y un período de recuperación de la inversión (PRI) de 3.24 años. La puesta en marcha del proyecto requiere una inversión inicial (CAPEX) de $1.807.096.000 COP, para la cual se propone una estructura de financiamiento mixta. Adicionalmente, se concluyó que los impactos ambientales son previsibles y manejables, mientras que los beneficios sociales, como la generación de empleo y la dinamización económica, son significativos y justifican plenamente la implementación del proyecto. De este modo, el trabajo no solo entrega un plan de negocios detallado para futuros inversionistas, también demuestra la eficacia de metodologías en emprendimientos de impacto comunitario.