Diseño de propuesta para fortalecer la gestión del talento humano para garantizar la eficiencia y promover el desarrollo organizacional de la empresa la Esmeralda

Abstract

El proceso de gestión talento humano es considerado uno de los departamentos que más agobia a las empresas teniendo en cuenta que implica recursos financieros y tiempo, sin embargo, es importante tener en cuenta que la gestión del talento humano va más allá de solo administrar personal pues por medio de ella se busca alinear los objetivos de la organización. Abarcando desde atraer, retener e introducir personales más talentosos y es por ello que para la organización la selección de personal y el reclutamiento se ha vuelto algo vital, esto también incluye el desarrollo, evaluación y retención, es un proceso que requiere inversión en el desarrollo de los empleados el crear un ambiente laboral positivo. El presente trabajo se evalúa un contexto de temas vistos en las fases del diplomado y que hacen parte de diseñar una propuesta que fortalezca la gestión del talento humano garantizando eficiencia en la empresa La Esmeralda, este también permitirá determinar si se está llevando de una manera eficiente y optima que logre favorecer a la empresa, y conforme a lo encontrado identificar las oportunidades de mejora generando planes de trabajo que refuercen y realizar los respectivos ajustes implementando nuevos modelos. El área de gestión de talento humano como eje estratégico de la organización se identifica que las actividades que realizan como lo son selección de personal, inducción, formación, bienestar son muy importantes y que es clave para el éxito de la empresa, si se tienen buenas prácticas desde el inicio con la selección de personal idóneo y si existen unos buenos modelos de compensación y beneficios, y si los colaboradores que forman parte de la empresa están bien entrenados, capacitados los otros procesos se desarrollaran de manera más fluida y completa