Planificación estratégica del talento humano en Unibán S.A.

Abstract

El presente trabajo de grado permitió integrar los procesos relacionados con la planificación estratégica del talento humano, profundizando especialmente en los proceso de selección, vinculación y programa de incentivos laborales, donde se planteó un modelo eficiente, ético y competitivo que facilite la toma de decisiones y gestión del recurso humano, beneficiando el crecimiento de la organización, incremento de la productividad, retención del talento humano y la sostenibilidad de la empresa y empleados. A su vez, esta investigación posibilitó conocer como la empresa se desarrolla en el ámbito laboral legal con sus colaboradores, donde se evidencio que la compañía cumple a cabalidad con toda la normatividad que impone el estado colombiano. Los resultados obtenidos se basaron en una investigación cuantitativa y cualitativa, donde se emplearon herramientas como encuestas, entrevista a personal de la empresa y revisión documental, lo que nos permitió tener una perspectiva más amplia y clara de los procesos de planificación, selección y contratación del talento humano en la compañía. Para concluir, este proyecto es sumamente importante, tanto para nosotros como forma de enriquecer nuestro conocimiento acerca de los procesos de la gestión del talento humano dentro de Uniban, como también para dicha compañía, la cual podría aplicar estos hallazgos en la mejora de los procesos relacionados al área, que le permitan la mejora y eficiencia de su talento humano.