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dc.contributor.advisorCruz Pulido, Mauricio Alexander
dc.coverage.spatialcead_-_acacias
dc.creatorSanchez Suarez, Yenny
dc.date.accessioned2025-08-08T19:54:04Z
dc.date.available2025-08-08T19:54:04Z
dc.date.created2025-08-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/73178
dc.description.abstractEste trabajo presenta la formulación de un plan estratégico de RSE para la organización Palmeras del Llano S.A.S., ubicada en el sector agroindustrial del Meta, Colombia. A partir de un diagnóstico organizacional basado en la Norma ISO 26000 y en los principios de sostenibilidad, se identificaron áreas clave como gobernanza, derechos humanos, medio ambiente, prácticas laborales, asuntos de consumidores y desarrollo comunitario. Con base en estos hallazgos, se estructuraron estrategias y acciones concretas que permitirán a la empresa avanzar hacia un modelo de gestión más ético, participativo y sostenible. El plan propone indicadores, actividades y plazos, enfocados en generar valor compartido y fortalecer el compromiso social de la organización. Se concluye que una implementación coherente de la RSE puede convertirse en un eje fundamental para la competitividad empresarial y el desarrollo territorial.
dc.formatpdf
dc.titlePlan estratégico de RSE para la organización Palmeras del Llano S.A.S
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsDesarrollo Local
dc.subject.keywordsGestión Ética
dc.subject.keywordsISO 26000
dc.subject.keywordsResponsabilidad Social Empresarial
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.description.abstractenglishThis work presents the formulation of a strategic CSR plan for the organization Palmeras del Llano S.A.S., located in the agro-industrial sector of Meta, Colombia. Based on an organizational diagnosis aligned with ISO 26000 standards and sustainability principles, key areas were identified, including governance, human rights, environmental management, labor practices, consumer issues, and community development. Drawing from these findings, concrete strategies and actions were designed to guide the company toward a more ethical, participative, and sustainable management model. The plan outlines indicators, activities, and timelines focused on generating shared value and strengthening the organization’s social commitment. It is concluded that a coherent implementation of CSR can become a key driver of business competitiveness and regional development.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial

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