Plan de Mejoramiento de las Operaciones de una Fábrica a Través de un Estudio de Métodos y Tiempos

Abstract

Este proyecto busca identificar las áreas de oportunidad de mejora de una empresa de fabricación de persianas y, a través de la aplicación de un estudio de métodos y tiempos, realizar un diagnóstico ajustado a la realidad actual de las etapas de fabricación y control de calidad. Las técnicas para la recolección de información constituyen mapas de valor y análisis del flujo de procesos para identificar posibles desviaciones y oportunidades de mejora en temas de organización, optimización de las actividades y control efectivo de la calidad enmarcado en la filosofía lean Manufacturing. Con la información obtenida en los análisis se diseñó un plan de mejoramiento que pueda ser aplicado no solo para mitigar las desviaciones encontradas, sino también para brindar herramientas que puedan ayudar en el aumento de la productividad de la empresa a través de la optimización de recursos basados en la estandarización de las actividades que hacen parte del proceso de fabricación. Durante el desarrollo del proyecto se evidenciaron en el proceso desviaciones en los tiempos estándar de fabricación que impactan negativamente en la productividad de la fábrica, también se encontró falta de orden en las áreas que generan desperdicios de materia prima y desplazamientos innecesarios del personal operativo, por otra parte se evidencia falta de capacitación del personal y deficiencias en la programación de la producción, por último, se observa que faltan herramientas especializadas que faciliten el proceso y disminuyan la posibilidad de error durante la ejecución de las tareas, en conclusión el proceso de fabricación de persianas requiere ajustes en la optimización de tiempos, programación de producción, entrenamiento del personal y mejoras en las herramientas, lo anterior tiene como objetivo aumentar la productividad de la empresa, lo que permitirá obtener mejores resultados financieros.