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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/74225| Title: | Transformación organizacional como un objeto de evolución empresarial |
| metadata.dc.creator: | Garcia Perez, Leidy |
| metadata.dc.date.created: | 2025-03-01 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Competitividad Desarrollo organizacional Transformación empresarial |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Monografía |
| Abstract: | La presente monografía aborda el estudio de la dinámica organizacional y la transformación empresarial, destacando su importancia en el contexto actual de las organizaciones. En un entorno empresarial caracterizado por cambios constantes, globalización y avances tecnológicos, es fundamental que las empresas sean capaces de adaptarse y evolucionar para mantenerse competitivas. A lo largo del documento, se analizarán en detalle los conceptos de dinámica organizacional, entendida como la interacción entre los procesos, estructuras y cultura dentro de una organización, y transformación empresarial, la cual implica cambios estratégicos y estructurales con el objetivo de mejorar la eficiencia, innovación y competitividad de la empresa. La dinámica organizacional y la transformación empresarial son conceptos clave en la gestión moderna de las organizaciones, ya que determinan la capacidad de adaptación, evolución y competitividad d en un entorno globalizado y en constante cambio. La dinámica organizacional se refiere a la interacción entre los diferentes componentes de una empresa, tales como su estructura, cultura, procesos internos y liderazgo, los cuales influyen directamente en su desempeño y capacidad de respuesta ante los desafíos del mercado. Por otro lado, la transformación empresarial implica la implementación de cambios estratégicos, tecnológicos, estructurales y culturales con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, optimizar recursos y garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Estos procesos pueden estar impulsados por factores como la innovación tecnológica, la digitalización, la reconfiguración del modelo de negocio y las demandas del entorno competitivo. Palabras clave: competitividad, desarrollo organizacional, transformación empresarial |
| Description: | Tabla 1 Caso de fracaso: Kodak y su resistencia al cambio 39 Tabla 2 Desafíos y barreras de la transformación digital 41 Ilustración 1 Dinámica organizacional 30 Ilustración 2 Transformacion digital 31 Ilustración 3 Transformación estratégica 32 Ilustración 4 Cultura organizacional 34 Ilustración 5 Ciclo de cambio de Lewin 35 Ilustración 6 Modelo ADKAR 36 Ilustración 7 Cultura organizacional rígida 37 Ilustración 8 Flujograma organizacional 43 |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/74225 |
| metadata.dc.subject.category: | Organizacional |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_ibagué |
| Appears in Collections: | Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional |
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