Capacidad de adaptabilidad por parte de los líderes del sector plástico de los procesos productivos convencionales a la migración de materiales biodegradables en el sur del valle de Aburrá

Abstract

Los líderes de las empresas plásticas del sur del Valle de Aburrá del departamento de Antioquia han incursionado en temas de innovación y planteamientos de ideas ecosostenibles, con la identificación de debilidades, fortalezas del comercio y obligatoriedad en términos de ley, frente al cambio de materiales renovables y de responsabilidad con el medio ambiente en sus procesos productivos. Este estudio, tiene como objetivo analizar la capacidad de adaptación y estrategias de estos líderes, de pequeñas y medianas empresas frente a la transición de procesos convencionales a biodegradables, lo cual es clave para garantizar la sostenibilidad y competitividad empresarial por medio de la metodología de encuestas semiestructuradas y así identificar su situación, desafíos y la migración hacia otro tipo de materiales, especialmente biodegradables. Se identificaron aspectos manifestados por los lideres entrevistados, como la regulación de la normativa ambiental y el desarrollo social sostenible, un proceso progresivo que, tuvo consecuencias económicas para el sector por la interpretación de la ley que generó tergiversación de la información e incertidumbre por carecer de excepciones y estructura, promoviendo estrategias desde las habilidades directivas tales como, la unión transitoria de los líderes entre empresas, impulsando una adherencia acelerada a la norma, la utilización de materias primas biodegradables aditivas y el reciclaje, la creación de plazas especializadas en temas ambientales (ingenieros ambientales) cambios estructurales y de almacenamiento (stock más corto) , diversificación de portafolio, además de trabajo articulado en cuanto a la comunicación de estas medidas para impulsar nuevamente el desarrollo económico y cumplir con los objetivos organizacionales y sociales.