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Title: Propuesta de diseño de una PMO para la agencia nacional de tierras
Design proposal for a PMO for the agencia nacional de tierras
metadata.dc.creator: Vanegas Quinchafui, Nicolas Felipe
Vanegas Quinchafui, Nicolas Felipe
Keywords: Project Management Off;Organizational Project Management Maturity Model;Project Management Body of Knowledge;Project Management Institute;Oficina de Gestión de Proyectos;modelo de madurez organizacional en gestión de proyectos;Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos;Instituto de Gestión de Proyectos
Publisher: Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation: https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9972/7923
metadata.dc.format.*: application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículo revisado por pares
Description: El presente documento desarrolla una propuesta de diseño de una PMO para la Agencia Nacional de Tierras - ANT, enfocada en el seguimiento y la gestión eficiente de proyectos productivos. Ante la falta de procedimientos estandarizados para la gestión de dichos proyectos, la propuesta sugiere implementar una estrategia basada en el análisis de madurez organizacional mediante el modelo OPM3, con el fin de establecer procesos y mejorar la eficacia en la ejecución de los proyectos productivos. La propuesta se fundamenta en las directrices del PMI y utiliza metodologías del PMBOK, lo que garantiza la alineación de los proyectos productivos con los planes estratégicos de desarrollo rural y agrario. El objetivo es fortalecer el desarrollo organizacional de la ANT mediante una PMO que optimice la gestión de proyectos productivos, promoviendo un impacto positivo y sostenible en las comunidades rurales del país. Para ello se realizará el diseño de la PMO adaptada a la estructura organizacional de la ANT y los proyectos productivos, permitiendo que haya una estandarización en los procesos; creando así una hoja de ruta que permita la implementación de un plan piloto para la adecuada gestión de los proyectos productivos.
This document develops a proposal for the design of a PMO for the Agencia Nacional de Tierras - ANT, focused on the efficient monitoring and management of productive projects. Given the lack of standardized procedures for managing such projects, the proposal suggests implementing a strategy based on organizational maturity analysis using the OPM3 model, in order to establish processes and improve the effectiveness of productive project execution. The proposal is based on PMI guidelines and uses PMBOK methodologies, ensuring the alignment of productive projects with the strategic rural and agricultural development plans. The objective is to strengthen the organizational development of the ANT through a PMO that optimizes the management of productive projects, promoting a positive and sustainable impact on the country's rural communities. To this end, the PMO will be designed to adapt to the organizational structure of the ANT and the productive projects, allowing for standardized processes, thus creating a roadmap for the implementation of a pilot plan for the proper management of productive projects. 
metadata.dc.source: Documentos de Trabajo ECBTI; Vol. 5 Núm. 2 (2024)
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75025
Other Identifiers: https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9972
10.22490/ECBTI.9972
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