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Title:	Estrategias para la Planeación y Ejecución de Proyectos de Fabricación de Instalaciones Eléctricas para Autobuses del Sistema Integrado de Transporte Estrategias para la Planeación y Ejecución de Proyectos de Fabricación de Instalaciones Eléctricas para Autobuses del Sistema Integrado de Transporte
metadata.dc.creator:	Suarez Güependo, Juan Carlos Suarez Güependo, Juan Carlos
Keywords:	PMBOK;Metodologías;Estandarización;Mejoramiento;Implementación;Gerencia;PMBOK;Methodologies;Standardization;Improvement;Implementation;Management
Publisher:	Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation:	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9985/7935
metadata.dc.format.*:	application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares
Description:	En dicha monografía se aborda las metodologías para la planeación y ejecución de proyectos de fabricación de instalaciones eléctricas para autobuses del Sistema Integrado de Transporte, bajo la asesoría del Dr. Ronald Rojas Alvarado. La empresa, en donde se desarrolla el estudio está dedicada al sector automotor, enfrenta el desafío de modernizar sus procesos productivos que tradicionalmente se han desarrollado de manera artesanal. La investigación busca implementar metodologías avanzadas de gerencia de proyectos basadas en la séptima edición del PMBOK del Project Management Institute para optimizar la gestión operativa y el manejo eficiente de información en la planta de fabricación de instalaciones eléctricas. El estudio identifica problemas críticos como tiempos excesivamente prolongados entre procesos, dependencia de insumos importados costosos, falta de estandarización organizacional y deficiencias graves en los canales de comunicación entre las diferentes áreas. La metodología empleada fue cualitativa descriptiva, utilizando herramientas como entrevistas estructuradas, encuestas dirigidas y observación directa para recopilar información valiosa del equipo de trabajo y analizar los procesos internos existentes. El proyecto se estructuró en ocho fases secuenciales: diagnóstico empresarial completo, análisis integral de viabilidad técnica y económica, costeo previo detallado, estudio exhaustivo de tiempos de producción, ejecución del programa de mejoramiento integral, revisión sistemática de procesos implementados, evaluación crítica de variables planteadas inicialmente y finalización formal del proyecto con documentación técnica completa. Se implementaron exitosamente formatos estandarizados y plantillas metodológicas basados en PMBOK, incluyendo diagramas de Gantt interactivos, matrices de responsabilidades RACI, formatos de gestión de riesgos, sistemas Poka Yoke para ensamble y matrices de comunicación efectiva. Los principales resultados incluyen un incremento del 20% en la eficiencia operativa general y una reducción significativa en los costos asociados a errores de comunicación y compra inadecuada de insumos. En el trabajo se concluye que la implementación de metodologías PMBOK adaptadas permite contar con procesos más estandarizados, mejores canales de comunicación, mayor control sobre actividades y herramientas efectivas para toma de decisiones estratégicas, posicionando a la empresa como referente competitivo en el mercado de autopartes para transporte masivo urbano y estableciendo bases sólidas para futuros proyectos organizacionales. This monograph addresses methodologies for planning and executing electrical installation manufacturing projects for buses in the Integrated Transportation System, under the guidance of Dr. Ronald Rojas Alvarado. The company where the study is being conducted is dedicated to the automotive sector and faces the challenge of modernizing its production processes, which have traditionally been carried out by hand. The research seeks to implement advanced project management methodologies based on the seventh edition of the Project Management Institute's PMBOK (Project Management Institute) to optimize operational management and efficient information management in the electrical installation manufacturing plant. The study identifies critical problems such as excessively long lead times between processes, dependence on expensive imported inputs, lack of organizational standardization, and serious deficiencies in communication channels between different areas. The methodology employed was qualitative and descriptive, using tools such as structured interviews, targeted surveys, and direct observation to gather valuable information from the work team and analyze existing internal processes. The project was structured in eight sequential phases: a complete business diagnosis, a comprehensive technical and economic feasibility analysis, detailed pre-costing, a thorough study of production times, execution of the comprehensive improvement program, a systematic review of implemented processes, a critical evaluation of initially proposed variables, and the formal completion of the project with complete technical documentation. Standardized formats and methodological templates based on PMBOK were successfully implemented, including interactive Gantt charts, RACI responsibility matrices, risk management formats, Poka Yoke systems for assembly, and effective communication matrices. The main results include a 20% increase in overall operational efficiency and a significant reduction in costs associated with communication errors and inappropriate procurement of inputs. The paper concludes that the implementation of adapted PMBOK methodologies allows for more standardized processes, improved communication channels, greater control over activities, and effective tools for strategic decision-making, positioning the company as a competitive leader in the urban mass transit auto parts market and establishing solid foundations for future organizational projects.
metadata.dc.source:	Documentos de Trabajo ECBTI; Vol. 5 Núm. 2 (2024)
URI:	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75038
Other Identifiers:	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9985 10.22490/ECBTI.9985
Appears in Collections:	Documentos de Trabajo ECBTI

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