Revisión al proceso de formulación estratégica aplicado en el sector ferroviario en Colombia

Iguaran Lopez, Carlos; Iguaran Lopez, Carlos

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75059

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Iguaran Lopez, Carlos	es
dc.creator	Iguaran Lopez, Carlos	en
dc.date	2025-10-21	-
dc.date.accessioned	2025-10-21T20:30:00Z	-
dc.date.available	2025-10-21T20:30:00Z	-
dc.identifier	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/10010	-
dc.identifier	10.22490/ECBTI.10010	-
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75059	-
dc.description	Desde la academia se espera aportar a las diversas organizaciones que proyectan su incursión en el sector ferroviario en Colombia, a través del desarrollo de una formulación estratégica para una empresa modelo de asesoría y consultoría en particular. Lo anterior teniendo en cuenta algunos referentes, como es el caso del Plan Maestro Ferroviario (PMF) liderado por el Estado para reactivar el sector. Se propone que a través de la aplicación de herramientas de gestión de proyectos se logre una formulación de estrategias que permitan moldear una planeación efectiva. Herramientas como los modelos PESTEL y las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter conllevan al análisis externo (sector ferroviario en Colombia), mientras que la herramienta de Perfil de Capacidad Interna (PCI) hace lo suyo con el análisis interno de la empresa modelo. Para luego implementar la herramienta de matriz DOFA ampliada que relaciona las estrategias requeridas para la conformación de una propuesta de plan estratégico y un Cuadro de Mando Integral (CMI) que facilitan el proceso de toma de decisiones y como productos finales del presente trabajo de grado, ayudan a la planeación de las organizaciones emergentes en el sector objeto de estudio.	es
dc.description	The academy hopes to contribute to the various organizations planning to enter the Colombian railway sector by developing a strategic formulation for a model advisory and consulting firm. This takes into account several key examples, such as the Railway Master Plan (PMF), led by the State to reactivate the sector. It is proposed that, through the application of project management tools, a strategy formulation will be achieved that will allow for effective planning. Tools such as the PESTEL model and Michael Porter's Five Competitive Forces involve external analysis (the railway sector in Colombia), while the Internal Capability Profile (ICP) tool performs an internal analysis of the model company. The expanded SWOT matrix tool is then implemented, linking the strategies required for the development of a proposed strategic plan and a Balanced Scorecard (BSC). These tools facilitate the decision-making process and, as final products of this thesis, assist in the planning of emerging organizations in the sector under study.	en
dc.format	application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document	-
dc.language	spa	-
dc.publisher	Sello Editorial UNAD	es
dc.relation	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/10010/7970	-
dc.rights	Derechos de autor 2025 Documentos de Trabajo ECBTI	es
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	es
dc.source	Documentos de Trabajo ECBTI; Vol. 6 Núm. 1 (2025)	es
dc.subject	Formulation	en
dc.subject	estrategies	en
dc.subject	sector	en
dc.subject	railway	en
dc.subject	factors	en
dc.subject	Colombia	en
dc.subject	Formulación	es
dc.subject	estrategias	es
dc.subject	sector	es
dc.subject	ferroviario	es
dc.subject	factores	es
dc.subject	Colombia	es
dc.title	Revisión al proceso de formulación estratégica aplicado en el sector ferroviario en Colombia	es
dc.title	Review of the strategic formulation process applied in the railway sector in colombia	en
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	-
dc.type	Artículo revisado por pares	es
Appears in Collections:	Documentos de Trabajo ECBTI

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