Diseño de la cadena de valor del agronegocio del caucho natural en la subregión del Bajo Cauca Antioqueño y Sur de Córdoba

Abstract

Esta investigación buscó diseñar la cadena de valor del agronegocio del caucho natural en la subregión del Bajo Cauca Antioqueño y Sur de Córdoba, para enfrentar problemáticas de baja competitividad, informalidad y limitada infraestructura de procesamiento, que impiden aprovechar su potencial productivo. Se adoptó un enfoque de investigación mixto, que combinó: 1) caracterización de actores mediante encuestas, entrevistas semiestructuradas y grupos focales; 2) análisis de la estructura del agronegocio aplicando el modelo CANVAS; y 3) evaluación de los procesos de suministro mediante simulación discreta con el software Simio para optimizar rutas logísticas. Se identificó un potencial productivo significativo (proyección de 5,410 a 10,225 toneladas anuales al 2030), pero se evidenciaron brechas críticas en articulación de actores, infraestructura vial y de procesamiento. La simulación en Simio permitió identificar cuellos de botella en rutas de acopio y optimizar los tiempos de transporte. Se diseñó un modelo de cadena de valor basado en integración asociativa, procesamiento local y comercialización conjunta. La competitividad del sector requiere fortalecer la gobernanza asociativa, invertir en infraestructura de transformación y optimizar la logística. La propuesta de valor presentada ofrece una hoja de ruta para incrementar los ingresos de los productores, sustituir cultivos ilícitos y posicionar a la región como un actor relevante en el mercado nacional del caucho.