Programa de mantenimiento y seguimiento de viajes y tanqueos de los vehículos de la empresa Becerra Sosa Asociados SAS Zomac

Abstract

Este informe documenta la pasantía del programa de ingeniería industrial de la Universidad nacional abierta y a distancia (UNAD), desarrollada entre mayo y agosto del presente año en la empresa Becerra sosa y asociados ZOMAC SAS, dedicada al transporte de carga terrestre. El proyecto abordó la necesidad crítica de estructurar la gestión del mantenimiento de la flota vehicular de la empresa, identificando la ausencia de un programa de mantenimiento preventivo formal, lo cual generaba ineficiencias operativas, altos costos correctivos y falta de trazabilidad en el uso de combustible y la planeación de viajes. el objetivo principal de la pasantía fue diseñar un programa de mantenimiento que involucrara el ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar, actuar) como marco metodológico para el mejoramiento continuo. La metodología aplicada incluyó la recolección y análisis de datos históricos (consumo de combustible, registros de viaje, historial de fallas) en la fase de planificación. en la fase de hacer, se desarrollaron listas de chequeo preoperacionales y formatos estandarizados para el seguimiento de actividades de mantenimiento. la fase de verificar implicó la definición de indicadores clave de rendimiento) para monitorear la eficiencia y el consumo de combustible de cada unidad. finalmente, la fase de actuar estableció protocolos de retroalimentación para ajustar las estrategias de mantenimiento. Los resultados esperados de esta iniciativa son optimizar la disponibilidad mecánica de los vehículos, reducir costos operativos asociados a reparaciones no planificadas y mejorar la rentabilidad de la empresa mediante una gestión de flota más eficiente y controlada.